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第一章 现代管理科学研究的对象、目的与方法1

第一节 现代管理科学研究的对象1

一、管理的含义1

二、管理科学的涵义和重要性3

三、管理科学的研究对象5

第二节 现代管理科学的性质和特征7

一、管理科学的奠基石7

二、管理科学的特点8

第三节 现代管理科学的科学分类10

一、现代管理科学是软科学10

二、现代管理科学的分类10

第四节 现代管理学的研究方法12

一、历史和经验的分析方法13

二、观察研究的方法13

三、调查研究的方法13

四、比较研究的方法13

五、实验研究的方法14

第二章 管理科学的历史演变与发展15

第一节 早期管理思想与古典管理理论15

一、早期的管理思想15

二、古典管理理论18

第二节 现代管理理论的发展概况与未来趋势24

一、行为科学学派24

二、管理科学学派27

三、管理理论的“丛林”28

四、当代管理理论和未来趋势31

第三节 创立有中国特色的社会主义管理科学33

一、中国管理科学面临的挑战33

二、中国管理科学的起源33

三、建立有中国特色的管理科学34

第一篇 现代管理的基本原理和方法36

第三章 现代管理的主体36

第一节 现代管理的概念36

一、现代管理的概念36

二、管理者的含义37

三、管理者是现代管理的主体39

第二节 现代管理者的职责和类型40

一、现代管理者的职责40

二、管理者的类型42

第三节 现代管理者的素养45

一、什么是管理者的素养45

二、管理者必备的素养46

三、提高管理者素养的基本途径48

第四章 现代管理的基本原理50

第一节 系统整体性原理50

一、系统的概念、分类和特征50

二、系统整体性原理53

第二节 动态相关原理与效益原理56

一、动态原理56

二、效益原理59

第三节 信息的传递和控制又故性原理60

一、信息的传递理论61

二、控制反馈性原理68

第四节 人本原理72

一、人本原理的基本理论73

二、人本原理应遵循的原则74

第五章 现代管理的基本职能77

第一节 现代管理的决策职能77

一、决策职都的含义和必要性77

二、决策职能实施程序78

三、决策职能的作用81

第二节 现代管理的计划职能82

一、计划职能的含义及其必要性82

二、计划职能实施程序83

三、计划职能的作用85

第三节 现代管理的组织职能86

一、组织职能的含义和必要性86

二、组织职能的实施程序87

三、组织职能的作用89

第四节 现代管理的控制职能90

一、控制职能的含义及其必要性90

二、控制职能的实施程序90

三、控制职能的作用92

第五节 管理职能的有序性和并存性的统一93

一、管理基本职能的有序性93

二、管理基本职能的并存性93

三、运用有序性和并存性相统一的原理搞好管理94

第六章 现代管理的方法与艺术95

第一节 行政方法与法律方法95

一、行政方法95

二、法律方法97

第二节 经济方法与教育方法100

一、经济方法100

二、教育方法102

第三节 管理社会学方法与管理心理学方法105

一、管理社会学的方法105

二、管理的心理学方法106

第四节 数学方法107

一、数学方法特点及作用108

二、应用数学方法应注意的问题109

第五节 系统方法、信息方法和控制方法110

一、系统方法110

二、信息方法111

三、控制方法113

第六节 现代管理艺术114

一、现代管理艺术的特征115

二、管理艺术的内容116

第二篇 现代经济管理121

第七章 现代经济管理要义121

第一节 经济管理的性质121

第二节 经济管理的任务123

第三节 经济管理的科学化126

一、经济管理科学化的含义126

二、实现经济管理科学化的途径128

第四节 经济管理的民主化134

一、经济管理民主化的含义134

二、经济管理民主化的必要性135

三、实现经济管理民主化的途径136

第八章 现代经济管理技术140

第一节 现代科学技术与现代经济管理140

第二节 系统工程142

一、系统工程的概念和特点142

二、系统工程的方法和步骤143

三、系统工程的应用范围146

第三节 投入——产出分析146

一、什么是投入产出分析146

二、投入产出分析基本原理149

第四节 统筹方法153

一、统筹方法的概念和基本原理153

二、网络图的组成及绘制原则153

三、网络时间的计算154

四、网络计划的调整与优化155

五、统筹方法的应用范围156

第五节 价值工程156

一、价值工程的基本概念和特点156

二、价值工程活动的程序和具体步骤158

三、价值工程的应用范围160

第六节 电子计算机及管理信息系统160

一、电子计算机的基本知识及用途160

二、管理信息系统162

第九章 国民经济管理166

第一节 国民经济管理的任务166

一、经济活动的层次性和国民经济管理166

二、国民经济管理的任务167

第二节 国家的经济职能170

一、国家经济职能的产生和演变170

二、社会主义国家的主要经济职能172

三、实行政企职责分开，更好地发挥国家的经济职能173

第三节 国民经济管理体制174

一、国民经济管理体制的含义和模式174

二、我国国民经济管理体制的产生和沿革176

三、我国国民经济管理体制的改革177

第四节 国民经济管理的基本手段179

一、经济手段179

二、行政手段181

三、法律手段182

四、思想教育手段183

第十章 企业管理185

第一节 企业管理的目的和任务185

一、企业管理的含义185

二、企业管理的目的和任务185

第二节 企业管理的主要内容188

一、计划管理188

二、科学技术管理189

三、生产管理190

四、物资管理190

五、设备管理191

六、财务管理192

七、人事管理192

八、全面质量管理193

第三节 企业领导体制和经营方式202

一、企业领导体制202

二、企业经营方式207

第四节企业管理的基本手段209

一、经济责任制209

二、经济核算制212

三、企业文化213

第三篇 现代行政管理218

第十一章 现代行政管理的职能与原则218

第一节 现代行政管理的职能218

一、现代行政管理的含义218

二、现代行政管理的职能221

第二节 现代行政管理的原则225

一、什么是行政管理原则225

二、现代行政管理原则的内容226

三、我国现阶段行政管理的基本原则228

第十二章 现代行政组织与领导231

第一节 行政组织与行政领导231

一、行政组织概述231

二、行政领导的含义、作用和方式232

三、行政领导的职责234

第二节 行政组织原则235

一、指挥统一原则235

二、职、责、权一致原则236

三、逐级授权、分层负责原则236

四、管理幅度和层次适度原则237

五、精干高效原则238

六、沟通关系原则238

七、法制原则238

八、调整改革原则239

第三节 行政组织类型239

一、首长制与委员会制239

二、层级制和职能制241

三、集权制与分权制242

四、完整制与分离制243

第四节 行政领导的素质与艺术244

一、行政领导的素质244

二、行政领导的艺术247

第十三章行政决策250

第一节 行政决策的作用250

一、行政决策是行政管理的基础和起点250

二、行政决策是全面发挥行政管理功能、保证行政管理生机活力的重要手段251

三、行政决策是决定行政效果的关键252

第二节 行政决策的原则252

一、正确合法原则252

二、实际可行原则253

三、信息准全原则253

四、对比选优原则254

五、系统协调原则254

六、民主参与原则255

七、注重效益原则255

第三节 行政决策的程序256

一、发现问题，确定目标256

二、调查论证，拟定方案257

三、评估选优，抉择方案258

四、实施反馈，追踪修正259

第十四章 人事行政261

第一节 人事行政的含义与作用261

一、人事行政的基本含义261

二、人事行政的地位和作用262

三、人事行政的特点263

第二节 人事行政的原则264

一、任人唯贤原则264

二、适才适用原则265

三、扬长避短原则266

四、智能互补原则266

五、适当激励原则267

六、合理流动原则268

七、平等公开原则269

八、法制原则270

第三节 人事制度的主要内容270

一、选拨任用制度271

二、考核制度272

三、培训制度273

四、奖惩制度274

五、工资制度274

六、福利制度275

七、退休制度276

第四节 国家公务员制度276

一、国家公务员的含义276

二、西方国家公务员制度278

三、我国国家公务员制度280