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基础篇 “从0到1”的11种思考法2

1．战略自由度思考法——正确理解消费者需求2

有技术优势不等于有市场优势2

商品没有“价值”就不能算作“品牌”4

要想产品卖得好，就得从消费者身上找根源7

制约条件越多，说明改良空间越大11

用低成本开发高利润产品12

培养预见性思维才是关键14

2．套利思考法——抓住信息差中隐藏的商机17

合理地见缝插针17

当创意被效仿时，赶紧找新的突破口19

做一名优秀的“情报员”22

波兰猪肉花落谁家23

具体问题具体分析，找有价值的“信息差”24

外包行业的“钱”景28

限制你的敌人其实是你自己30

3．混搭思考法——“混搭”创造新价值32

创新就是将既有事物重组32

别当起大早赶晚集的“悲情英雄”35

“混搭”对了才能创造价值39

在强强竞争中，避其锋芒比死磕到底更明智41

7-11的创赢之路43

让你的自产商品销量“开挂”45

避免增加消费者的使用负担48

4．以不变应万变思考法——提高产品的利用率50

经营者的福音，不用裁员也能降低固定成本50

用“屏蔽”的方式推行差别化服务54

别做坚守利润的笨人58

濒危企业也能漂亮地翻身60

学会抓闲置资源的漏洞62

让客户产生“真是赚到了”的感觉65

5．展望思考法——与时俱进才是决胜的关键67

产品的更新换代会告诉你未来的发展趋势67

没有谁能永久操控一个平台69

不要把网站当成问事处，要多思考未来的样子72

活在井底的任天堂75

不要沉迷于过去的成功经验78

6．快进思考法——把握萌芽期的新事物82

除了学习与模仿，我们还能做什么82

有发展潜力的企业会提示你新市场的动向84

孙正义的“时差法则”86

将“小萌芽”移接到新土壤88

7．变废为宝思考法——新兴产业的诞生90

你的眼界够开阔吗？90

把闲置资源变成自己的赚钱工具92

闲置经济的本质是“借鸡下蛋”94

网络平台是卖艺者的“天桥”97

做众包时代的先行者99

8．插值思考法——不走寻常路101

条条道路通创新101

走投无路？不存在的105

不要被“约定俗成”所束缚106

9．角色代入思考法——从对方的角度思考问题110

看不到危机才是最大的危机110

先把现状吃透，再去找突破口111

角色扮演的思维训练113

“僭越式”思考法，给自己“升职”116

无能的领导才会让员工“咬牙坚持”118

要有不在其位却谋其政的勇气121

10．刨根问底思考法——铸就长寿企业的秘诀123

发挥“打破砂锅问到底”的精神123

市场低迷也能逆潮而上125

制定赢利政策要对症下药130

寻找性价比优势133

11．大格局思考法——你能发现什么136

废港复活记136

没有构想和战略还谈什么成功？140

你的目标定得越大，创造力就会越强142

学学时代先驱是如何用创意改变世界的145

实践篇 告别平庸的4种思考法150

1．为什么消费者会对某个品牌情有独钟？150

热情才是你坐拥一切的起点150

个人信念与企业精神两者缺一不可152

经营品牌要有奋斗拼搏的觉悟154

想让别人爱上你的创意，请先爱上你的工作157

2．腰包思考法与细分市场思考法158

聪明人都惯用逆向思维158

对待客户该不该一视同仁？160

不懂市场，就只能眼看商机从身边溜走164

3．化商品阻力为魅力的移动时间轴思考法165

打造顾客眼中的高性价比商品165

你有充分利用数码时代的经营优势吗？168

巧备无米之炊169

融资的高境界，没钱也能办大事171

4．风物长宜放眼量174

不要只向同行学习经验174

没有绝对原创，好的方法都是“偷”来的177

通过跨行学习，打败同行对手179

井井有条的等级制度经营模式180

结语 从无到有，从小到大183