图书介绍

哈佛商学院企业诊疗课【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

（美）科特著；郭金红译著
出版社：北京：中国青年出版社
ISBN：9787515314396
出版时间：2013
标注页数：142页
文件大小：21MB
文件页数：149页
主题词：企业管理－教材

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图书目录

前言7

序11

第一章引言18

企业诊疗的重要性18

本书将教会你20

第二章企业诊疗动力模型25

要素一：企业发展的关键过程25

要素二：外部环境26

要素三：员工和其他有形资产29

要素四：正式组织安排30

要素五：内部价值体系32

要素六：技术34

要素七：管理层36

小结与讨论37

第三章短期发展诊疗40

因果关系40

关键过程的塑造43

结构要素的作用力50

小结与讨论55

第四章中期发展诊疗58

不协调之疾58

如何修正不协调65

小结与讨论69

第五章长期发展诊疗75

驱动力75

适应性需求80

【典型案例】史密斯集团和琼斯集团发展轨迹84

小结与讨论88

第六章组织效能的启示92

组织效能的标准92

使用有限的资源实现组织效能96

由复杂性引起的组织效能问题98

由利益冲突引起的组织效能问题100

由过多或过少盈余引起的组织效能问题102

【典型案例】沃本制造公司102

小结与讨论106

第七章模型应用指南109

诊断组织的效能水平109

做出正向干预112

建立有效的帮助性关系119

总结127

附录如何做出有效诊断和干预130

Ⅰ.诊断130

A.外部环境130

B.管理层131

C.正式组织安排132

D.员工和其他有形资产133

E.内部价值体系134

F.组织的技术134

G.企业发展的关键过程134

H.整体效能135

I.疾患的根源135

J.其他致疾因素137

Ⅱ.干预138

A.可选方案138

B.可能的影响139

C.抉择140