图书介绍
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- 余红胜著 著
- 出版社: 合肥:合肥工业大学出版社
- ISBN:7810930974
- 出版时间:2004
- 标注页数:242页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:255页
- 主题词:国民经济
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图书目录
第一章 国际竞争力理论发展述评10
第一节 马克思主义关于国际竞争力的思想10
一、国际竞争的必然性10
二、国际价值理论对国际竞争力来源的解释12
三、国际竞争力差别的根本原因14
第二节 西方经济学关于国际竞争力的理论阐释15
一、重商主义学说的阐述16
二、古典经济学的贡献16
三、资源禀赋学说的贡献18
四、技术经济增长理论的贡献19
五、人力资本理论的贡献19
六、新制度经济学的视角20
七、简要结论21
第三节 当代国际竞争力理论的新发展21
一、竞争优势理论:对国际竞争力来源的阐释22
二、核心竞争力理论:从企业内部寻找国际竞争力来源25
三、国际竞争力理论的实践应用27
第四节 简要小结30
第二章 国有企业国际竞争力的一般分析框架33
第一节 国际竞争、国际竞争力及其分类33
一、竞争与国际竞争33
二、关于国际竞争力涵义的争论35
三、国际竞争力的分类及其相互关系38
第二节 企业国际竞争力的涵义与特征39
一、企业国际竞争力的内涵39
二、企业国际竞争力的特征40
第三节 国有企业国际竞争力的一般分析框架42
一、“四因素分析模型”:影响国有企业国际竞争力的主要因素43
二、影响国有企业国际竞争力各因素的关系51
第一节 经济全球化趋势与中国融入经济全球化进程53
第三章 经济全球化与国有企业国际竞争力53
一、经济全球化的总体趋势与具体表现55
二、中国已经融入经济全球化进程59
三、加入WTO从制度上促进了中国全面融入经济全球化进程60
第二节 经济全球化对我国国有企业的影响62
一、加入WTO与国有企业的机遇62
二、加入WTO与国有企业面临的挑战64
三、国有企业生存与发展的第一规律67
第三节 我国国有企业国际竞争力现状的总体考察70
一、我国国有企业国际竞争力的静态分析70
二、我国国有企业国际竞争力的动态考察74
三、与全球500强的比较77
四、中国企业的国际竞争力:IMD和WEF的测算79
一、跨国公司在世界经济中的地位及国际竞争力83
第一节 跨国公司的地位及国际竞争力分析83
第四章 跨国公司竞争优势分析及经验借鉴83
二、跨国公司在中国市场中的地位及国际竞争力87
第二节 跨国公司竞争优势来源的综合分析90
一、核心知识和能力:新垄断优势90
二、虚拟内部化新优势:传统内部化优势的发展92
三、价值链的分解与整合:全球战略优势的新表现94
四、规模经济效益优势95
五、速度经济效益优势96
第三节 跨国公司增强国际竞争力的行为分析及经验借鉴97
一、大力进行产权制度创新98
二、更加突出技术创新的地位100
三、不断进行组织创新103
四、“强强并购”建立领先竞争优势106
第一节 国有企业制度竞争力现状及国际竞争新挑战111
第五章 国际竞争新挑战与国有企业制度再创新111
一、国有企业制度竞争力现状及原因透析112
二、国际竞争主体力量论:国有企业制度优势的新阐释115
第二节 国有企业制度变迁与现代企业制度绩效118
一、国有企业制度变迁的实践历程及制度绩效分析119
二、现代企业制度的特征及制度优越性124
三、建立规范的现代企业制度:国有企业制度创新的必由之路125
第三节 我国国有企业建立现代企业制度的难点及对策127
一、当前我国国有企业制度创新存在的主要问题128
二、我国国有企业突破改革难点的对策131
三、以提高国际竞争力为导向推动我国国有经济战略性重组139
第六章 后发效应与国有企业技术创新143
第一节 后发优势、后发悖论及国际经验借鉴143
一、后发优势理论的渊源及内涵143
二、后发企业的后发优势及实现途径144
三、后发悖论及其对企业技术创新战略选择的启示146
四、日本企业的经验借鉴147
第二节 技术创新理论及国有企业技术创新能力151
一、技术创新理论的渊源151
二、企业技术创新的分类及企业战略选择153
三、企业技术创新的特点157
四、我国国有企业技术创新能力透视159
第三节 我国国有企业的后发效应与技术创新路径选择164
一、模仿创新与自主创新动态平衡论:国有企业技术创新总体战略选择164
二、模仿创新和自主创新“相机选择”模式:若干应用规则168
三、技术创新管理的战略性与加强国有企业技术创新管理170
四、建立技术创新体系与机制和国有企业技术创新的主体性173
第一节 我国国有企业组织竞争力现状及存在的问题176
一、国有企业传统的组织结构不能适应竞争环境变化需要176
第七章 组织竞争力与国有企业组织创新176
二、国有企业规模经济效益差178
三、国有企业专业化分工协作水平低180
四、国有企业核心能力匮乏180
第二节 组织结构变迁与我国国有企业组织结构调整181
一、分工与传统的组织结构181
二、市场竞争环境变迁与组织结构发展趋势183
三、我国国有企业组织结构的调整方向184
第三节 组织边界与我国国有企业组织边界战略185
一、企业组织边界表现形式及实现途径185
二、推动国有企业获取纵向一体化收益187
三、实行专业化大公司战略,获取规模经济效益190
四、实行相关多元化经营,获取范围经济效益193
五、实施企业集团化战略,推动国有企业“做大做强”197
第四节 组织能力与国有企业核心能力培育198
一、核心能力的内涵及特征199
二、国有企业核心能力的培育和应用200
三、核心能力主导战略:国有企业组织能力战略取向204
第八章 配套改革与优化国有企业竞争环境208
第一节 我国国有企业竞争环境状况透析208
一、我国市场竞争环境缺陷分析208
二、我国政府管理环境缺陷分析212
三、我国社会资源环境缺陷分析214
第二节 加强配套改革、完善竞争环境的对策216
一、加速经济市场化进程217
二、营造公平市场竞争环境219
三、优化政府管理环境223
四、完善社会资源环境226
主要参考文献230
后记239
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