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第一章 施工组织概论1

第一节 建设项目与基本建设程序1

一、建设项目1

二、建筑产品与施工的特点2

三、基本建设程序3

第二节 建设项目施工准备工作6

一、施工准备工作的重要性6

二、施工准备工作的分类7

三、施工准备工作的内容7

四、施工准备工作计划11

第三节 施工组织设计概述12

一、施工组织设计的作用12

二、施工组织设计的分类12

三、施工组织设计的编制依据和原则13

四、施工组织设计的贯彻14

五、施工组织设计的检查与调整15

习题17

第二章 流水施工的基本原理18

第一节 流水施工的基本概念18

一、流水施工18

二、流水施工的分级和表达方式20

第二节 流水参数的确定22

一、工艺参数22

二、空间参数24

三、时间参数28

第三节 等节拍专业流水32

一、基本特点33

二、组织步骤33

三、应用举例34

第四节 异节拍专业流水36

一、基本特点36

二、组织步骤37

三、应用举例37

第五节 无节奏专业流水41

一、基本特点41

二、组织步骤41

三、应用举例42

第六节 流水施工的应用44

习 题52

第三章 网络计划技术55

第一节 网络计划的基本概念55

一、网络计划的特点55

二、网络计划的分类56

第二节 双代号网络图的组成58

一、箭线（工作）58

二、节点59

三、线路59

第三节 双代号网络图的绘制方法60

一、双代号网络图的绘制规则60

二、虚工作的表达方法62

三、双代号网络图的节点编号63

四、双代号网络图的绘制步骤63

五、双代号网络图绘制示例63

第四节 双代号网络图时间参数的计算64

一、时间参数的概念及符号65

二、工作图上计算法66

三、节点图上计算法70

四、节点标号法72

第五节 双代号时标网络计划73

一、双代号时标网络计划的概念73

二、双代号时标网络计划的特点74

三、双代号时标网络计划的一般规定74

四、双代号时标网络计划的编制74

五、关键线路和计算工期的确定75

六、工作时间参数的确定75

七、时标网络计划绘制示例76

第六节 网络计划优化77

一、工期优化77

二、资源优化80

三、费用优化85

第七节 网络计划的应用89

一、网络计划的编制步骤89

二、网络计划应用举例90

习题94

第四章 单位工程施工组织设计97

第一节 概述97

一、单位工程施工组织设计的内容与编制依据97

二、工程概况和施工特点分析99

三、主要技术组织措施100

四、主要技术经济指标102

第二节 施工方案设计102

一、确定施工程序103

二、确定施工起点流向104

三、确定施工顺序105

四、选择施工方法及施工机械110

五、施工方案的技术经济评价111

第三节 单位工程施工进度计划和资源需要量计划113

一、单位工程施工进度计划113

二、资源需要量计划118

第四节 单位工程施工平面图设计120

一、单位工程施工平面图设计的依据、内容和原则120

二、单位工程施工平面图设计的步骤121

第五节 单位工程施工组织设计实例126

一、工程概况和施工特点分析126

二、施工方案127

三、施工进度计划131

四、各种资源需要量供应计划131

五、施工平面布置图131

六、主要施工技术措施及组织措施133

习 题135

第五章 施工组织总设计136

第一节 概述136

一、施工组织总设计的编制依据136

二、施工组织总设计的编制内容137

三、工程概况及特点分析137

第二节 施工部署137

一、确定工程开展程序137

二、拟定主要项目的施工方案138

三、明确施工任务划分与组织安排138

四、编制施工准备工作计划138

第三节 施工总进度计划139

一、列出工程项目一览表并计算工程量139

二、确定各单位工程的施工期限140

三、确定各单位工程的开工、竣工时间和相互搭接关系140

四、安排施工进度141

五、施工总进度计划的调整和修正141

第四节 资源需要量计划141

一、综合劳动力和主要工种劳动力计划142

二、材料、构件及半成品需要量计划142

三、施工机具需要量计划142

四、施工准备工作计划143

第五节 全场性暂设工程143

一、工地加工厂组织143

二、工地仓库组织144

三、工地运输组织146

四、办公及福利设施组织147

五、工地供水组织149

六、工地临时供电组织151

第六节 施工总平面图152

一、施工总平面图设计的原则、依据和内容153

二、施工总平面图设计步骤153

三、施工总平面图设计的优化方法155

习题156

第六章 建设工程项目管理概论157

第一节 建设工程项目管理原理157

一、建设工程项目管理的概念157

二、建设工程项目管理的分类158

三、建设工程项目管理的背景和发展趋势158

第二节 建设工程项目管理的目标与任务160

一、建设工程项目管理的基本目标160

二、建设工程项目管理各方的目标与任务160

第三节 建设工程项目管理的组织与规划164

一、建设工程项目管理的组织164

二、建设工程项目管理的规划169

习 题171

第七章 建设工程合同与合同管理172

第一节 建设工程的招标与投标172

一、建设工程施工招标的程序和要求172

二、建设工程施工投标的程序和要求174

三、建设工程施工合同谈判与签约174

第二节 建设工程合同的内容176

一、施工承包合同的内容177

二、物资采购合同的内容179

三、建设工程项目总承包合同的内容181

四、工程监理合同的内容182

第三节 合同计价方式183

一、单价合同的运用183

二、总价合同的运用184

三、成本加酬金合同的运用185

第四节 建设工程担保186

一、投标担保186

二、履约担保187

三、预付款担保188

四、支付担保189

第五节 建设工程施工合同实施189

一、建设工程施工合同分析的任务189

二、建设工程施工合同交底的目的和任务190

三、建设工程施工合同实施的控制190

第六节 建设工程索赔193

一、建设工程索赔的依据193

二、建设工程索赔的方法196

三、索赔费用的计算198

四、工期索赔的计算199

第七节 风险管理200

一、风险和风险量200

二、建设工程施工风险的类型201

三、建设工程施工风险管理的任务201

四、建设工程项目风险管理的工作流程201

第八节 国际建设工程承包合同202

一、国际工程、国际工程承包、国际工程承包合同的概念202

二、国际建设工程承包合同争议的解决方式203

三、国际建设工程承包合同的订立和履行203

四、国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点204

习题205

第八章 建设工程项目目标管理206

第一节 建设工程项目成本控制206

一、概述206

二、工程成本207

三、施工预算208

四、工程费用的结算210

五、施工成本控制与分析213

六、成本控制策略方案216

第二节 建设工程项目进度控制224

一、概述224

二、施工进度计划226

三、工程进度控制的方法227

四、S曲线234

五、资源调配计划236

第三节 建设工程项目质量控制237

一、概述237

二、质量管理、全面质量管理（TQM）239

三、质量控制手法242

四、国际质量保证系统简介253

五、三级品管（三级质量控制）258

习题268

第九章 建设工程项目信息管理269

第一节 建设工程项目信息管理概述269

一、建设工程项目信息管理的基本概念269

二、建设工程项目信息管理的任务272

第二节 建设工程项目信息的分类、编码和处理273

一、建设工程项目信息的分类273

二、建设工程项目信息编码的方法275

三、建设工程项目信息处理的方法276

第三节 工程管理信息化277

一、项目管理信息系统的功能277

二、工程管理信息化278

第四节 施工文件档案管理279

一、施工文件档案管理的内容279

二、施工文件的立卷281

三、施工文件的归档281

习题282

第十章 建设工程职业健康安全与环境管理283

第一节 概述283

一、职业健康安全与环境管理的概念283

二、职业健康安全与环境管理的目的与任务283

三、建设工程职业健康安全与环境管理的特点285

第二节 建设工程安全生产管理285

一、建设工程安全生产管理制度285

二、危险源的识别与风险评价288

三、施工安全技术措施290

第三节 建设工程职业健康安全事故的分类和处理293

一、建设工程职业健康安全事故的分类293

二、职业健康安全事故的处理294

第四节 建设工程环境保护的要求和措施295

一、建筑工程环境保护的要求295

二、建设工程环境保护措施296

第五节 职业健康安全管理体系与环境管理体系299

一、职业健康安全管理体系299

二、建设工程环境管理体系301

三、职业健康安全与环境管理体系的运用303

习题304

参考文献306