行为的规矩 华为人力资源管理内训手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

行为的规矩 华为人力资源管理内训手册PDF格式电子书版下载

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第1辑 核心价值观：以奋斗者为本2

“无私就是博大”：不要忘记为华为做出奉献的英雄2

“持续努力”：必须带上“乌龟精神”奋斗7

“历史总是会优胜劣汰”：吐故纳新在所难免11

“做势做实”：不做丧失斗志的“沉淀阶层”15

“为了家人的幸福”：要为爱和幸福去努力奋斗18

“多给一包方便面”：构筑宽松的环境让大家奋斗22

“享受奋斗的人生”：热爱你的事业，珍惜你的工作25

第2辑 行为的禁忌：深入人心定格责任30

“不关我的事”：要问你为华为做了什么30

“我是打工的”：拿这份工资，就要对得起自己的责任33

“好逸恶劳”：要心怀“上甘岭”精神艰苦奋斗36

“迎合上级”：干部要先学做事，再学做人39

“包装、标榜”：任何投机取巧都为华为人所不齿42

“越岗办事”：爱一行、干一行，干一行、专一行46

“跳板心理”：要对公司未来的发展负责49

“工作浪费”：反对任何形式的浪费行为52

“过分崇拜技术”：工程师要有点商人的味道55

“怠慢客户”：把服务客户作为工作的中心62

第3辑 用人的规矩：让一线呼唤炮火70

“不唯学历”：学历、背景、地位通通靠边站70

“不要去迁就人才”：不能给应届生新员工任何幻想73

“不要让雷锋吃亏”：只留下老实肯干的“傻瓜”77

“先学会打枪”：选拔干部要具备项目端到端的成长经历81

“不要求全责备”：宁要有缺陷的战士，不要完美的苍蝇84

“不捂盖子”：淘汰懒汉、公关者与“茶壶饺子”87

“有合适的灰度”：干部要有清晰的“方向感”91

“领袖就是服务”：干部要主动帮助下属做英雄94

“吃水不忘挖井人”：不能忘记打下江山的老英雄98

“自然产生领袖”：永远不会让自己的家人接班101

第4辑 执行的规矩：深信不疑服从108

“先服从分配”：在服从中上岗，在磨合中进步108

“少些愤青心态”：不怨天尤人，面对挑战，迎接挑战111

“经得起考验”：要耐得寂寞，受得委屈，懂得灰色115

“错误不算什么”：在模糊领域要容忍失败118

“不冒风险才是最大的风险”：必须有冒险精神123

“融入当地文化”：国际化要洋气，本地化要务实127

“撒一层土，夯实”：一点一点落实，一点一点积累130

“反对盲目创新”：小改进、大奖励，大建议只鼓励133

“只能领先对手半步”：提倡超前，但反对太过超前139

“源于一线，走向一线”：专家要一律从一线工人做起143

“不是一考定人生”：清除“假冒伪劣”的奋斗者146

“‘养’‘用’结合”：活学活用，急用先学148

“深淘滩，低作堰”：节制贪欲，多让利给客户153

“指挥权不断前移”：要让听得见炮声的人决策156

“客户需求导向”：以客户需求为命令快速响应160

“流程化组织”：前端个性化，后端标准化166

第5辑 团队的规矩：以集体奋斗为宗旨172

“力出一孔、利出一孔”：要将自己视为华为的一分子172

“狼狈合作”：既要有能进攻的狼，也要有会算计的狈176

“求助没什么不光彩”：胜则举杯相庆，败则拼死相救178

“做个无名英雄”：在大局面前，人人要敢于献身181

“望您自律”：绝对禁止搞不正当的娱乐活动188

“每日三省吾身”：要有自我批判的精神191

“防止腐败蔓延”：要防止大面积“塌方式”腐败196

“对腐败负起责任”：监管不力，要担负连带责任199

“从制度上寻找根源”：改“突击反腐”为“例行反腐”202

第6辑 绩效考核的规矩：能力绩效至上208

“市场机会第一”：多谈“人的效益”，少谈“人均效益”208

“提倡循序渐进”：以绩效目标改进为依据逐步晋升213

“结果面前人人平等”：要以责任和结果为导向进行考核217

“五级双通道”：评价干部要推行任职资格管理制度220

“分层精准考核”：不能把干部标准变成员工标准223

“避免考绩绝对化”：“正向考绩”和“逆向考事”都要有226

“责任分担，利益分享”：各部门不能孤立地建立KPI指标230

“不单纯寻找问题”：要将“四象限”管理与360度监察结合233

第7辑 分配的规矩：不让英雄吃亏240

“获取分享制”：赚不到钱的人活该饿肚子240

“基于贡献为准绳”：薪酬待遇要与绩效改进挂钩243

“同工、同责、同酬”：薪资要根据岗位调整能上能下248

“加强柔性的部分”：降低长期回报，增加短期回报252

“向优秀员工倾斜”：干得好的人要得到更多的奖金256

“只能负有限责任”：薪酬制度不能导向福利制度260

“采用自动降薪原则”：干部在经济不景气时主动降薪263

“片面理解供应链”：要把客户纳入利益共同体267

第8辑 自我精进的规矩：在主动中领先272

“激活整个组织”：有“知觉”，不麻木272

“懂一点才叫专家”：要在一个点上“窄频带高振幅”278

“不计较个人得失”：要有“板凳要坐十年冷”的定力281

“使自己少走弯路”：绝不放过任何可以学习的东西284

“暴露出来才会进步”：开放学习，弥补自己的不足286

“投资是值得的”：接受培训必须全额缴纳培训费290

“削足适履”：拿来的知识均需“血洗”294

“历史是一面镜子”：不能盲目乐观，更不能沉溺于过去298

“不能只做螺丝钉”：瞄准“标杆”主动寻求精进302