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第一章 绪论1

第一节 企业经营战略概述1

第二节 企业经营战略管理9

第三节 企业家与经营战略管理18

第二章 企业经营战略环境分析26

第一节 企业经营战略环境及其意义26

第二节 企业宏观环境分析36

第三节 企业微观环境分析42

第四节 企业内部条件48

第五节 战略的选择与环境51

第三章 企业发展战略55

第一节 发展战略概述55

第二节 企业发展战略的基本类型58

第三节 企业发展战略实施的途径68

第四章 企业竞争战略75

第一节 一般竞争战略75

第二节 竞争地位和竞争战略分析82

第三节 处于行业不同发展阶段的企业竞争战略选择88

第五章 企业产品战略96

第一节 产品组合策略96

第二节 产品品牌策略99

第三节 产品开发策略105

第四节 产品寿命周期策略110

第六章 价格战略117

第一节 价格战略的目标和类型117

第二节 价格战略的选择122

第三节 产品定价策略123

第四节 产品价格调整策略132

第七章 产品质量战略134

第一节 产品质量的战略模式134

第二节 产品质量的战略管理144

第八章 财务战略149

第一节 筹资战略150

第二节 投资战略160

第三节 利润分配战略168

第四节 财务结构战略174

第九章 企业科技战略与人才战略179

第一节 企业科技战略179

第二节 企业人才战略186

第十章 企业文化战略198

第一节 企业文化战略概述198

第二节 企业文化战略的选择与实施211

第十一章 企业国际化经营战略218

第一节 跨国经营及其动机218

第二节 跨国经营的环境适应战略与策略222

第三节 国际市场打入与扩张战略模式选择231

第十二章 企业经营战略的组织、实施与控制239

第一节 战略的组织239

第二节 战略的实施248

第三节 战略的控制252

参考文献258