图书介绍

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转变“官”念
  • 杨宝藏著 著
  • 出版社: 北京:中国财富出版社
  • ISBN:9787504746528
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:357页
  • 文件大小:66MB
  • 文件页数:367页
  • 主题词:管理心理学

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图书目录

一 职权、职位、职责3

1当官是一个最荣耀、最保险、最容易的职业,是吗3

2有权就自然会有权威,是吗8

3管理与领导是一个概念,两者没什么区别,是吗13

4官瘾大、想当官就是有野心,是吗19

5隔行如隔山,外行领导一定不如内行领导,是吗24

6当了正职就可以说一不二了,是吗29

7“当官当副”,当个副职很容易,是吗33

8领导者干好本职就行了,角色意识不重要,是吗40

二 决策、决断、决定47

1高度一致通过的决策就是好决策,是吗47

2集体决策一定比个体决策的效果好,是吗52

3拍板不过是领导的一句话,很容易,是吗57

4胆子大、敢想敢干就是有魄力,是吗61

5越民主就越是好领导,是吗66

三 选人、用人、管人77

1任何时候都要“用人不疑、疑人不用”,是吗77

2用人只能任人唯贤而不能亲疏有别,是吗82

3论资排辈一无是处,应该彻底摒弃,是吗87

4领导不能有自己的亲信和嫡系,是吗91

5干部年轻化就是越年轻越好,是吗96

6只要民主投票,其结果一定能真实客观地反映实际情况,是吗99

7全票当选就说明候选人威信高,是吗103

8对年长下属的刁难,年轻领导不妨以牙还牙,是吗108

9对“刺儿头”下属晾着他是最好的办法,是吗112

10庸人不能领导好能人下属,是吗118

11对与自己顶牛的下属一定不能宽恕,是吗123

12有个性、有棱角的下属就是“不听话”、“不成熟”,是吗128

13全才才是人才,是吗132

四 管理、管教、管控139

1严格管理就是对下属管紧、管严,是吗139

2制度越严苛、越细致就越好,是吗143

3管理的最佳境界是让下属绝对服从,是吗149

4既然管全面,正职就可以任意越级指挥,是吗154

5树立的榜样和典型越完美就越好,是吗159

6与下属沟通就是领导者自己要多说,是吗161

7“以人为本”就是要事事顺着员工的意愿去管理,是吗166

8领导者爱挑剔说明对工作负责,是吗171

五 激励、激发、激活179

1奖励就是涨工资、发奖金、颁发证书,是吗179

2工作本身不能作为激励来源,是吗184

3既然是表扬,就应该大张旗鼓地当众进行,是吗187

4领导在任何情况下都不能骂下属,是吗191

5批评就是为了追究下属的责任,是吗196

6惩罚员工不妨经常采取杀鸡儆猴的办法,是吗200

7末位淘汰制应该全面推行,是吗205

8对所有的拉票行为都要严肃查处,是吗210

六 作风、作则、做派217

1新官上任一定要烧“三把火”,是吗217

2事必躬亲就是敬业精神强、作风深入,是吗223

3忙忙碌碌的领导就是敬业的好领导,是吗228

4做领导的一定要硬气、厉害,是吗234

5领导不能有一点官架子,是吗238

6“爱发脾气”的不是好领导,“不发脾气”的才是好领导,是吗242

7务实是必需的,务虚则可有可无,是吗247

8“细节决定成败”,是吗250

9领导者在下属面前应一本正经、不苟言笑,是吗255

10领导者位高权重,无须看下属的脸色行事,是吗258

七 团结、团队、团体265

1只要班子成员表面上和和气气、不闹纠纷就是团结,是吗265

2在官场上不能展示自己的个性,是吗269

3领导者一定不能和稀泥,是吗273

4领导就一定不能作秀,是吗276

5下属发牢骚和抱怨就是无组织、无纪律,是吗282

6班子的内耗是完全可以消除的,是吗285

7“政敌”、“对手”的存在一定对自己不利,是吗290

8好领导就应该谁也不得罪,是吗293

9竞争就一定会一方成功另一方失败,不可能做到双赢,是吗296

10单位内的冲突都是不良和消极的,是吗300

八 自强、自立、自修307

1为官的真谛就是要“难得糊涂”,是吗307

2领导幽默与否不重要,树立威严才是最重要的,是吗311

3才艺对领导者来说没多大用,是吗315

4外在形象是领导者自己的事,与组织无关,是吗318

5人在官场就会“身不由己”,是吗323

6领导者“会说不如会做”,是吗327

7领导讲话越长就代表水平越高,是吗331

8讲真话真的是一件难事,是吗337

9干好工作就行,吃喝应酬不重要,是吗341

10依靠清官、做个清官就能树立正气、反贪反腐,是吗346

11领导者越追求完美就越让人敬佩,是吗351

主要参考书目356

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