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1 房地产策划竞赛概述1

本章知识体系1

本章导读2

1.1 房地产策划竞赛历史概述2

1.1.1 房地产本科专业历史演变2

1.1.2 2014年以前北京地区房地产策划竞赛历史演变4

1.1.3 房地产与物业管理专业指导委员会成立及其对竞赛管理5

1.1.4 全国高校房地产创新创业邀请赛创立6

1.1.5 首届全国高校房地产创新创业邀请赛概况7

1.2 创办全国高校房地产创新创业大赛分析8

1.2.1 全国高校房地产创新创业大赛创办目标8

1.2.2 全国高校房地产创新创业大赛创办条件9

1.2.3 全国高校房地产创新创业大赛发展潜力10

1.2.4 全国高校房地产创新创业大赛创办挑战12

1.2.5 全国高校房地产创新创业大赛举办方式建议15

1.3 房地产策划竞赛价值分析16

1.3.1 对房地产本科专业发展价值分析16

1.3.2 对房地产本科课程教学价值分析17

1.3.3 对参赛学生的价值分析17

1.3.4 对房地产开发企业价值分析18

本章小结19

本章进一步学习建议19

2 房地产策划竞赛参赛队组建建议20

本章知识体系20

本章导读20

2.1 房地产策划竞赛参赛队专业构成21

2.1.1 房地产策划竞赛参赛队涉及的相关专业21

2.1.2 房地产策划竞赛参赛队的组织协调23

2.1.3 房地产开发与管理专业主导性27

2.2 房地产策划竞赛参赛队员选择模式28

2.2.1 参赛队发起人（组长）自发邀请28

2.2.2 指导教师推荐29

2.2.3 通过预选赛选拔30

2.3 房地产策划竞赛参赛队员类型分析31

2.3.1 参加过先前竞赛的参赛队员31

2.3.2 未参加过先前竞赛的参赛队员32

2.3.3 研究生参赛队员33

2.4 房地产策划竞赛参赛队工作机制设计34

2.4.1 划分成员分工34

2.4.2 确立决策与执行机制35

2.4.3 确定争议解决机制36

2.5 房地产策划竞赛参赛队组队范例及其评析36

2.5.1 房地产策划竞赛参赛队组队范例简介37

2.5.2 房地产策划竞赛参赛队组队范例评析37

本章小结38

本章进一步学习建议39

3 房地产策划竞赛参赛知识储备40

本章知识体系40

本章导读40

3.1 房地产策划竞赛理论知识学习41

3.1.1 房地产开发与管理知识学习41

3.1.2 财务管理与投融资知识学习42

3.1.3 房地产开发项目规划设计知识学习43

3.1.4 房地产开发项目市场分析与市场营销知识学习44

3.1.5 其他补充知识学习45

3.2 房地产策划竞赛先前竞赛范例学习46

3.2.1 了解房地产策划报告的内容构成46

3.2.2 理解与研究报告评分标准48

3.2.3 学习先前优秀房地产策划报告范例的方式50

本章小结52

本章进一步学习建议53

4 房地产策划竞赛小组成员磨合54

本章知识体系54

本章导读54

4.1 房地产策划竞赛小组组长与成员的磨合55

4.1.1 组长的职责与总体掌控55

4.1.2 组长与各个业务经理的磨合56

4.1.3 组长对不同业务经理争议的协调58

4.2 房地产策划竞赛小组业务经理之间的磨合59

4.2.1 策划经理与组长及其他经理磨合59

4.2.2 财务经理与组长及其他经理磨合60

4.2.3 设计经理与组长及其他经理磨合61

4.2.4 营销经理与组长及其他经理磨合61

4.3 房地产策划竞赛小组成员磨合范例及其评析62

4.3.1 组长磨合范例及其评析63

4.3.2 设计经理一的磨合范例及其评析64

4.3.3 设计经理二的磨合范例及其评析65

4.3.4 财务经理磨合范例及其评析66

4.3.5 风险管理经理磨合范例及其评析67

本章小结68

本章进一步学习建议68

5 房地产开发项目市场调研69

本章知识体系69

本章导读70

5.1 房地产开发项目市场调研概述70

5.1.1 房地产开发项目市场调研的含义70

5.1.2 房地产开发项目市场调研的原则71

5.1.3 房地产开发项目市场调研的作用72

5.1.4 房地产开发项目市场调研的途径73

5.1.5 房地产开发项目市场调研的制约因素74

5.2 房地产开发项目市场调研的内容75

5.2.1 房地产市场环境调研75

5.2.2 房地产市场需求调研75

5.2.3 房地产市场供给调研76

5.3 房地产开发项目市场调研的分类77

5.3.1 按调研资料量化程度分类的房地产开发项目市场调研77

5.3.2 按时间分类的房地产开发项目市场调研77

5.3.3 按调查范围分类的房地产开发项目市场调研78

5.3.4 按功能分类的房地产开发项目市场调研78

5.3.5 按资料来源分类的房地产开发项目市场调研79

5.4 房地产开发项目市场调研的流程80

5.4.1 房地产开发项目市场调研的准备阶段80

5.4.2 房地产开发项目市场调研的实施阶段81

5.4.3 房地产开发项目市场调研的分析和总结阶段82

5.5 房地产开发项目市场调研的方法83

5.5.1 房地产市场定性调研方法83

5.5.2 房地产市场定量调研方法83

5.6 房地产开发项目市场调研报告84

5.6.1 房地产开发项目市场调研报告的含义84

5.6.2 房地产开发项目市场调研报告的写作要求84

5.6.3 撰写房地产开发项目市场调研报告的意义85

5.6.4 房地产开发项目市场调研报告的基本内容86

5.6.5 通过房地产开发项目市场调研及其报告促进团队建设87

5.6.6 房地产开发项目市场调研报告范例简介87

5.6.7 房地产策划竞赛小组调研报告范例评析89

本章小结89

本章进一步学习建议90

6 做好房地产策划竞赛全过程相关工作记录91

本章知识体系91

本章导读92

6.1 进行房地产策划竞赛全过程工作记录的意义92

6.1.1 对于参赛队良好运行的意义92

6.1.2 对于参赛队员职业素养锻炼的意义93

6.1.3 对于指导教师与学校的意义94

6.2 房地产策划竞赛小组团队会议记录95

6.2.1 做好会议记录的意义95

6.2.2 会议记录的基本格式96

6.2.3 房地产策划竞赛小组会议记录范例简介96

6.2.4 房地产策划竞赛小组会议记录范例评析100

6.3 房地产策划竞赛小组工作周志101

6.3.1 撰写工作周志的意义101

6.3.2 工作周志的基本格式102

6.3.3 房地产策划竞赛小组工作周志范例简介102

6.3.4 房地产策划竞赛小组工作周志范例评析104

本章小结104

本章进一步学习建议105

7 房地产策划报告撰写与修改106

本章知识体系106

本章导读107

7.1 报告撰稿模式确定107

7.1.1 分工撰写模式107

7.1.2 统筹撰写模式109

7.1.3 分工与统筹相结合的撰写模式110

7.2 报告撰写与修改111

7.2.1 报告初稿撰写111

7.2.2 报告修改112

7.3 房地产策划报告范例113

7.3.1 范例第1章 中国房地产市场分析梗概113

7.3.2 范例第2章 北京房地产市场分析梗概114

7.3.3 范例第3章 项目分析梗概115

7.3.4 范例第4章 项目定位梗概117

7.3.5 范例第5章 项目规划设计梗概120

7.3.6 范例第6章 项目开发计划梗概126

7.3.7 范例第7章 项目财务分析梗概127

7.3.8 范例第8章 项目营销方案梗概129

7.3.9 范例第9章 项目风险分析梗概131

7.4 房地产策划报告范例评析131

7.4.1 领袖三旗项目值得借鉴之处评析131

7.4.2 领袖三旗项目待改进之处评析132

本章小结133

本章进一步学习建议133

8 房地产策划创意与亮点的形成与确定134

本章知识体系134

本章导读134

8.1 房地产策划中的创意135

8.1.1 创意含义135

8.1.2 创意类型136

8.2 房地产策划中的亮点137

8.2.1 亮点的含义137

8.2.2 亮点与创意的异同138

8.3 房地产策划创意亮点形成与确定的方法与机制139

8.3.1 创意与亮点形成的方法139

8.3.2 创意与亮点确定的机制140

8.4 房地产策划创意与亮点范例142

8.4.1 房地产策划创意与亮点范例一及其评析142

8.4.2 房地产策划创意与亮点范例二及其评析145

8.4.3 房地产策划创意与亮点范例三及其评析149

8.4.4 房地产策划创意与亮点范例四及其评析153

本章小结157

本章进一步学习建议157

9 房地产策划成果展示中的多媒体运用159

本章知识体系159

本章导读159

9.1 房地产策划成果展示中的PPT应用160

9.1.1 PPT优劣势分析160

9.1.2 PPT的制作161

9.1.3 PPT与讲解材料（Word版）及其他多媒体材料的配合164

9.1.4 PPT范例简介164

9.1.5 PPT范例评析181

9.2 房地产策划成果展示中的海报182

9.2.1 海报及其独特作用182

9.2.2 海报的制作183

9.2.3 海报与报告主题及其他材料的契合184

9.2.4 海报范例简介184

9.2.5 房地产策划项目海报范例评析186

本章小结187

本章进一步学习建议187

10 房地产策划竞赛中的讲解与回答189

本章知识体系189

本章导读190

10.1 房地产竞赛中讲解与回答简介190

10.1.1 房地产竞赛中讲解与回答的含义190

10.1.2 房地产竞赛中讲解与回答的次数190

10.1.3 房地产竞赛中讲解与回答的特点191

10.1.4 房地产开发项目策划竞赛正式比赛的流程193

10.2 房地产竞赛中讲解与回答的意义194

10.2.1 讲解与回答对于竞赛的意义194

10.2.2 讲解与回答对于参赛者的意义195

10.3 房地产策划报告讲解与回答方式选择196

10.3.1 房地产策划竞赛讲解方式选择197

10.3.2 房地产策划竞赛回答方式选择200

10.3.3 房地产策划竞赛讲解方式与回答方式的组合选择200

10.4 房地产策划竞赛讲解与回答建议201

10.4.1 总体建议要点和具体建议项目201

10.4.2 关于事前准备阶段的具体建议202

10.4.3 关于讲解阶段的具体建议203

10.4.4 关于讲解与回答全过程的建议205

10.5 房地产策划竞赛讲解与回答范例及其评析208

10.5.1 房地产策划竞赛讲解与回答范例简介208

10.5.2 房地产策划竞赛讲解与回答范例评析209

本章小结210

本章进一步学习建议210

11 房地产策划竞赛工作总结212

本章知识体系212

本章导读212

11.1 房地产策划竞赛工作总结的意义213

11.1.1 房地产策划竞赛工作总结对参赛者自身的意义213

11.1.2 房地产策划竞赛工作总结对指导者与学校的意义214

11.2 工作总结的写作要求215

11.2.1 工作总结的含义215

11.2.2 工作总结的书写内容215

11.2.3 工作总结与工作日志的关系216

11.2.4 工作总结的特点216

11.2.5 工作总结的结构及其写作方法217

11.2.6 工作总结的表述建议220

11.3 房地产策划竞赛工作总结的撰写221

11.3.1 组长的总结221

11.3.2 各个业务经理的总结222

11.4 房地产策划竞赛工作总结范例及其评析224

11.4.1 房地产策划竞赛工作总结范例简介224

11.4.2 房地产策划竞赛工作总结范例评析231

本章小结231

本章进一步学习建议232

附录233

附录1 完整范例（工作报告）梗概233

一、领袖三旗项目工作报告内容梗概233

二、领袖三旗项目房地产策划小组组建报告234

三、领袖三旗项目小组研讨与交流会议纪要235

四、领袖三旗项目小组调研报告239

五、领袖三旗项目小组工作周志239

六、领袖三旗项目工作总结242

附录2 完整范例（工作报告）评析247

一、领袖三旗项目工作报告整体评析247

二、领袖三旗项目工作报告组建报告评析248

三、领袖三旗项目工作报告会议记录评析248

四、领袖三旗项目工作报告调研报告评析248

五、领袖三旗项目工作报告工作周志评析248

六、领袖三旗项目工作报告工作总结评析249

七、领袖三旗项目工作报告工作待改进之处249

附录3 首届全国房地产创新创业邀请赛情况简介249

一、赛事简介250

二、参赛要求252

三、项目资料说明253

四、竞赛要求255

五、赛事评分256

六、成果文件要求257

七、竞赛过程回顾258

附录4 首届全国房地产创新创业邀请赛情况总结259

一、各参赛队现场作品情况总结259

二、各参赛队决赛现场表现情况总结261

三、首届全国房地产创新创业邀请赛冠军作品评析261

参考文献263