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第一章 决策学的基本概念1

导言2

第一节 关于决策的概念4

第二节 决策学与决策研究9

第三节 决策与管理11

第二章 决策的由来与发展13

第一节 决策学发展简史13

第二节 近代与现代决策学发展概况17

第三节 决策学的发展趋势20

一、个人决策向团体决策发展24

二、定性决策向定量决策发展27

三、单目标向多目标综合发展30

四、战略决策向更远的未来发展34

第三章 决策学的基本结构与方法论基础36

第一节 决策学的基本科学结构36

第二节 决策学的方法论基础38

一、论元38

二、方法、方法论基础与演元39

三、元的基本属性40

四、元的一般属性43

第三节 近代决策学的重要手段61

一、决策学的数学基础61

二、计算机63

三、数学与计算机在决策中的重要作用64

第四章 决策学的基本要素66

第一节 决策者69

第二节 决策对象72

第三节 信息73

第四节 决策理论与决策方法76

第五节 决策结果77

第五章 决策学与其他学科的关系78

第一节 决策与情报科学78

一、情报与情报科学78

二、决策与情报科学的关系81

三、情报系统如何为决策服务83

四、决策对情报（信息）的要求85

第二节 决策与预测科学87

一、科学预测与预测科学87

二、科学预测对决策的意义88

三、科学预测在决策中的作用89

第三节 决策与行为科学92

一、行为与行为科学93

二、行为动机94

三、决策与行为科学96

第六章 科学决策的检验99

第一节 决策的目的与意义100

一、关于“目的”的概念100

二、决策的“目的”与意义102

第二节 科学的决策与错误的决策104

第三节 真理是一个过程105

第四节 检验真理的标准112

第五节 科学决策的检验准则118

一、情报准则119

二、预测准则119

三、科学准则119

四、系统准则119

五、可行性准则120

六、选优准则120

七、时代条件准则121

八、可调准则121

九、反馈准则121

十、应变准则122

十一、法律准则122

十二、行为准则122

十三、人事结构准则122

第七章 决策学的核心要素——人124

第一节 关于什么是“人”126

第二节 关于人是社会关系的总和129

第三节 意识、目标发展的历史131

一、无定向目标的活动131

二、有定向目标的活动132

三、理想状态的活动133

四、理想状态是历史发展的必然产物134

五、人类的聪明睿智是推动科学技术和管理科学化的强大动力136

第四节 个性与共性137

一、关于个性137

二、关于共性140

第八章 决策学的基本前提142

第一节 管理系统的存在性前提144

第二节 组合成功——管理系统的构成147

一、沟通的机理148

二、沟通与组合的构成153

小结162

第三节 组合的稳定度研究163

一、目标一致性的程度是组合稳定度的标志163

二、领导的有效性是组合稳定度的又一标志165

第四节 管理系统的可控性前提170

第九章 智能结构和智能结构学174

第一节 决策者与智能结构175

一、决策者的概念175

二、智能结构与决策机构176

三、决策者（决策机构）与智能结构的关系178

四、智能结构的“两向性”179

第二节 智能结构学形成的历史必然性180

一、智能结构学180

二、智能结构学的发展史181

三、智能结构学产生的可能性与现实性182

第三节 智能结构学的基本原理183

一、智能结构的客观存在性原理184

二、智能结构构成元素的社会性原理185

三、智能结构的信息性原理186

四、智能结构的系统性原理187

五、智能结构的层次性原理188

六、智能结构的功能性原理190

七、智能结构的几变性原理191

第十章 决策者的素质及分析194

第一节 决策者的素质195

一、人材与人才195

二、决策者的素质197

第二节 决策者的素质分析198

一、大智198

二、大勇203

三、豁达大度205

四、坚定的原则性207

五、机动灵活209

六、充沛的精力212

小结213

第三节 参谋人员的素质213

第四节 成为实际决策者的条件215

一、决策者的职权与权力215

二、职权、权力、权威216

三、权威的产生219

第十一章 决策机构及其最优化设计221

第一节 决策机构的产生222

第二节 决策机构的最优化设计223

一、机构改革223

二、智能结构设计——重组226

三、对决策机构的监督242

第三节 决策机构评价准则244

一、内聚力244

二、组合最佳245

三、职责分明245

四、沟通联络与思维共振245

五、权威与民主246

第十二章 决策活动的基本程序及其分析247

第一节 关于决策模式249

一、模型249

二、模式250

三、决策模型与决策模式250

第二节 决策模式的客观存在性251

第三节 关于“问题”的概念252

一、“问题”的哲学含义252

二、“问题”是决策活动的发端253

第四节 决策的一般模式254

第五节 决策模式分析256

一、分析问题256

二、决策分析——制定对策269

三、抉择决策方案——审校对策283

第十三章 预测科学理论概述287

第一节 预测的目的与意义287

一、预测科学的产生288

二、关于预测的几个基本概念291

三、预测的目的与意义292

四、预测领域与预测区间的划分294

五、预测研究的发展方向297

第二节 预测研究的理论基础298

一、预测研究的基本理论298

二、预测科学的基本结构与要素301

三、预测结果的准确度309

第三节 预测的基本程序与步骤312

第四节 预测方法的种类313

一、E·捷恩茨分类法315

二、探索型规范型分类法319

三、常用分类法320

四、其它分类方法322

第十四章 决策的定量方法与实用技术总论323

第一节 决策的种类323

一、按决策系统属性分类324

二、按决策系统要素分类333

第二节 决策方法概论337

一、决策数学模型的基本结构337

二、决策数学模型结构分析338

三、损益值339

四、决策问题类型的判断340

五、生存度与效用曲线349