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导言1

第一章 企业国际化经营动因6

第一节 谋取绝对利益和比较利益6

第二节 优化资源配置9

第三节 利用产品寿命周期11

第四节 发挥综合优势14

第五节 寻找更大成长空间18

第二章 企业国际化经营过程23

第一节 企业国际化经营过程的划分24

第二节 企业国际化经营过程的成因33

第三节 美日企业国际化经营过程比较42

第三章 企业国际化经营环境与市场进入方式48

第一节 企业国际化经营环境48

第二节 商品交易57

第三节 许可证贸易62

第四节 企业购并66

第五节 合资与独资经营72

第六节 其他进入方式76

第四章 世界生产体系与企业内国际分工81

第一节 企业内国际分工的定义及其与传统国际分工的关系81

第二节 企业内国际分工的基本形式83

第三节 企业内国际分工与一体化生产体系的关系92

第四节 企业内国际分工利益实现的内在保证94

第五节 企业国际内分工利益实现的外在保证103

第五章 国际营销108

第一节 国际市场细分与国际市场营销108

第二节 国际经营的产品策略114

第三节 国际市场的定价策略124

第四节 国际营销渠道的选择策略132

第五节 国际市场的促销策略137

第六章 国际技术转移144

第一节 技术转移的特点及演变144

第二节 技术转移机制149

第三节 垂直转移和水平转移152

第四节 技术转移实施方式156

第五节 技术引进和技术输出决策158

第七章 国际人力资源管理164

第一节 国际经营人员的选拔和培训164

第二节 国际经营人员的考评与激励169

第八章 国际经营财务管理177

第一节 国际财务经理177

第二节 公司国际财务体系181

第三节 国际现金流动与管理186

第四节 外汇风险与公司反应189

第五节 公司国际税收198

第九章 国际化经营的企业管理组织结构205

第一节 企业组织结构的一般模式205

第二节 国际化经营企业管理组织结构的演进212

第三节 国际化经营企业管理组织结构的选择217

第四节 国际化经营企业管理组织结构的新发展221

第十章 中国企业的国际化经营226

第一节 中国企业国际化的兴起226

第二节 中国企业国际化结构分析230

第三节 企业集团的国际化经营238

后记251

主要参考文献252