图书介绍

经营预测与决策分析 理论、实践、案例【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

经营预测与决策分析 理论、实践、案例
  • 蔡维灿著 著
  • 出版社: 北京:北京理工大学出版社
  • ISBN:9787564072193
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:168页
  • 文件大小:37MB
  • 文件页数:178页
  • 主题词:企业经营管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

经营预测与决策分析 理论、实践、案例PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 经营预测分析概述1

1.1预测及预测的发展1

1.2预测分析的意义2

1.3预测分析的分类3

1.3.1按预测的期限范围分类3

1.3.2按预测的内容分类3

1.4预测分析的特点4

1.4.1预见性4

1.4.2明确性4

1.4.3相对性4

1.4.4客观性4

1.4.5可检验性4

1.4.6灵活性5

1.5影响预测分析准确度的因素5

1.5.1经济活动具有偶然性5

1.5.2影响因素与预测模型的匹配性5

1.5.3预测者分析判断的能力5

1.5.4资料的准确性和完整性6

1.6预测方法选择的影响因素6

1.6.1预测的目标特性6

1.6.2预测的时间期限6

1.6.3预测的精确度要求6

1.6.4预测的费用预算6

1.6.5资料的完备程度与模型的难易程度7

1.6.6历史数据的变动趋势7

1.7预测的基本原则7

1.7.1掌握丰富可靠的信息资料7

1.7.2预测分析的时间不宜太长7

1.7.3根据预测的经济过程与现象来选择预测方法7

1.7.4预测分析应充分估计预测的可能误差7

1.8预测分析的基本原理8

1.8.1惯性原理8

1.8.2类推原理8

1.8.3相关原理8

1.8.4概率推断原理9

1.9预测分析的步骤9

1.9.1确定预测目标9

1.9.2确定预测因子9

1.9.3收集和整理资料9

1.9.4选择预测方法10

1.9.5作出预测结论10

1.9.6检查验证,修正预测值10

1.9.7报告预测结论10

1.10预测的基本方法10

1.10.1定量预测法10

1.10.2定性预测法11

第2章 销售预测分析12

2.1销售预测的意义12

2.2定性销售预测方法12

2.2.1全面调查法12

2.2.2典型调查法13

2.2.3专家集合意见法13

2.2.4推销员判断法13

2.3定量销售预测法13

2.3.1移动平均法13

2.3.2加权移动平均法14

2.3.3趋势平均法16

2.3.4指数平滑法17

2.3.5直线回归分析法17

第3章 利润预测分析20

3.1目标利润预测分析的一般方法20

3.1.1调查研究,确定利润率标准20

3.1.2计算目标利润基数20

3.1.3确定目标利润修正值20

3.1.4最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系21

3.2利润敏感性分析方法在利润预测中的应用22

3.2.1测算任一因素以任意幅度单独变动对利润的影响程度24

3.2.2测算多个因素以任意幅度同时变动对利润的影响程度25

3.2.3测算为实现既定的目标利润变动率应采取的单项措施25

3.2.4测算为实现既定的目标利润变动率应采取的综合措施26

3.3经营杠杆系数在利润预测中的应用27

3.3.1经营杠杆的含义27

3.3.2经营杠杆系数及其计算27

3.3.3经营杠杆系数的变动规律28

3.3.4经营杠杆系数在利润预测中的应用29

第4章 资金预测分析30

4.1根据预计的销售总额确定融资需求30

4.1.1根据历史数据确定销售百分比30

4.1.2预测销售额31

4.1.3计算预计销售额下的资产和负债及留存收益增加额31

4.1.4计算外部融资需求31

4.2根据预计的销售增加量确定融资需求33

第5章 经营决策分析概述34

5.1决策及决策的发展34

5.2企业经营决策的意义36

5.3企业经营决策的基本要素38

5.4企业经营决策分析的特点38

5.5企业经营决策的分类39

5.5.1按决策的重要程度进行分类39

5.5.2按决策受益期时间长短进行分类39

5.5.3按决策条件的肯定程度进行分类40

5.5.4按决策本身的不同性质进行分类40

5.5.5按决策解决问题的方式不同进行分类41

5.5.6按决策问题是否会重复出现进行分类41

5.5.7根据决策者身份进行分类41

5.5.8根据决策方式进行分类41

5.5.9根据决策时期进行分类42

5.6企业经营决策程序42

5.6.1提出经营决策问题42

5.6.2确定经营决策目标43

5.6.3拟订方案44

5.6.4评价方案44

5.6.5选择方案45

5.6.6实施方案45

5.6.7信息反馈45

5.7企业经营决策模型和方法46

5.7.1企业经营决策的硬技术46

5.7.2企业经营决策的软技术48

5.8多属性决策基本原理51

第6章 短期经营决策分析58

6.1短期经营决策的含义58

6.1.1短期经营决策的定义58

6.1.2 短期经营决策的内容58

6.1.3短期经营决策的特点58

6.1.4 短期经营决策的假设59

6.2短期经营决策的一般程序59

6.2.1确定决策目标59

6.2.2拟订若干可行的备选方案59

6.2.3收集各备选方案的有关信息60

6.2.4考虑不可计量因素的影响60

6.2.5选择最优方案60

6.2.6在执行决策的过程中进行信息反馈,及时修正决策方案60

6.3短期经营决策应考虑的成本概念61

6.3.1差量成本61

6.3.2沉没成本61

6.3.3边际成本62

6.3.4机会成本62

6.3.5现金支出成本63

6.3.6重置成本63

6.3.7专属成本与共同成本63

6.3.8可避免成本与不可避免成本64

6.3.9可延缓成本与不可延缓成本64

6.3.10相关成本与非相关成本64

6.4短期经营决策分析常用的方法65

6.4.1确定型决策分析方法65

6.4.2非确定型决策分析方法75

6.5产品生产决策分析86

6.5.1新产品开发的决策分析86

6.5.2亏损产品的决策分析88

6.5.3产品直接出售或进一步加工的决策分析90

6.5.4零部件自制或外购的决策分析91

6.5.5资源限制条件下产量的决策分析94

6.5.6生产工艺技术方案的决策分析96

6.5.7生产能力充分利用的决策分析98

6.5.8设备购建或租赁的决策分析100

6.5.9是否接受特殊价格追加订货的决策100

6.6定价决策分析103

6.6.1企业的定价目标103

6.6.2定价决策分析方法104

6.6.3调价决策分析方法107

第7章 长期投资决策分析109

7.1长期投资决策概述109

7.1.1长期投资的概念109

7.1.2长期投资的特点109

7.1.3企业长期投资的内容110

7.1.4长期投资决策的概念110

7.1.5长期投资决策的特点110

7.1.6长期投资决策的种类111

7.1.7进行长期投资决策需要考虑的因素111

7.2长期投资决策的重要因素112

7.2.1货币时间价值112

7.2.2现金流量121

7.2.3资本成本126

7.2.4投资的风险价值129

7.3长期投资效益的评价方法133

7.3.1静态分析方法134

7.3.2动态分析方法137

7.4运用不同指标对方案的评价问题146

7.4.1单一投资项目的评价146

7.4.2多个互斥方案的评价与选择147

7.4.3投资项目评价方法运用实例147

附表一 终值表156

附表二 现值表159

附表三 年金终值表162

附表四 年金现值表165

参考文献168

热门推荐