图书介绍
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- 张钱,李强,詹一览主编 著
- 出版社: 上海:上海交通大学出版社
- ISBN:9787313165008
- 出版时间:2017
- 标注页数:269页
- 文件大小:43MB
- 文件页数:282页
- 主题词:大学生-创业-高等学校-教材
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图书目录
第一章 创业内涵与创业意向1
案例导引——“宁愿饿死也不打工”的“80后”创业者2
第一节 创业概述3
一、创业的含义3
二、创业的要素4
三、创业的类型6
四、创业的过程8
第二节 创业意向10
一、创业意向与创业教育11
二、创业意向的影响因素11
三、大学生创业意向的培养与应用12
本章小结14
课后思考练习14
第二章 创新思维、创新能力与创新方法15
案例导引——电磁感应定律的发现16
第一节 创新思维16
一、创新的定义与特征16
二、创新思维的定义与特征17
三、创新思维与一般思维的区别18
四、创新思维的过程19
第二节 创新能力21
一、创新能力的定义21
二、创新能力的培养23
第三节 创新方法24
一、头脑风暴法24
二、综摄法29
三、信息交合法32
四、形态分析法33
五、“5W2H”分析法34
六、六顶思考帽法35
本章小结37
课后思考练习38
第三章 创业者与创业团队39
案例导引——俞敏洪的创业团队40
第一节 创业者41
一、创业者的定义41
二、创业者的类型42
三、创业者的素质43
四、大学生创业者应具备的条件与能力47
第二节 创业团队50
一、创业团队的定义与类型50
二、创业团队的人员组建53
三、创业团队的管理54
四、创业团队的社会责任与分工合作55
本章小结58
课后思考练习59
第四章 创新创业机会与商业模式开发61
案例导引——经典案例两则62
第一节 识别创新创业机会63
一、什么是创新创业机会63
二、创新创业机会的来源64
第二节 如何选择创新创业项目65
一、选择创新创业项目的方法65
二、适合大学生的创业领域和项目选择68
第三节 开展创新创业机会评估75
一、有价值项目的基本特征76
二、评估创新创业项目的基本步骤76
三、基于SWOT分析法评估项目76
第四节 商业模式开发78
一、商业模式的内涵78
二、商业模式的要素79
三、构建商业模式的方法80
本章小结84
课后思考练习84
第五章 创业企业的开办85
案例导引——三大学生创业企业注册遇难题86
第一节 开办企业的前期准备86
一、创业企业的类型86
二、创业企业的组织形式88
三、选择企业组织形式的考虑因素89
第二节 创业企业设立的流程90
一、企业名称预先核准登记90
二、准备身份证材料91
三、网上申请92
四、领取营业执照并刻制印章92
五、税务报到92
六、银行开户92
第三节 设计经营模式93
一、企业经营模式的含义93
二、新创企业经营模式的特点94
三、新创企业经营模式设计94
四、新创企业常见的经营模式选择100
本章小结101
课后思考练习102
第六章 创业计划103
案例引导——完善的创业计划书让他获得了风险投资104
第一节 创业计划概述104
一、创业计划的作用104
二、创业计划的内容106
三、创业计划中的信息收集108
四、市场调研的内容和方法109
第二节 完善创业构思113
一、了解营销目标——顾客113
二、了解市场竞争一对手114
第三节 撰写创业计划书117
一、创业计划书的执行摘要117
二、产品(服务)分析118
三、市场和营销战略分析121
四、管理团队与股权结构123
五、资金需求124
六、财务规划125
本章小结128
课后思考练习128
第七章 新创企业的经营管理133
案例引导——红罐凉茶王老吉的营销成功134
第一节 新创企业的生存管理137
一、新创企业的产品管理140
二、新创企业的营销管理144
三、新创企业的财务管理149
四、新创企业的人力资源管理153
五、新创企业的战略管理157
六、新创企业的文化管理159
第二节 新创企业的初期管理160
一、新创企业的初期资源管理160
二、新创企业如何奠定发展基础162
三、新创企业的市场保障165
四、新创企业初期如何提高知名度166
第三节 新创企业的成长期管理166
一、新创企业的企业成长周期166
二、新创企业的成长驱动因素168
三、新创企业成长管理的策略170
本章小结174
课后思考练习174
第八章 创业融资177
案例引导——经典案例两则178
第一节 创业融资的产生原因及条件179
一、创业融资的产生原因179
二、创业融资的基本条件180
第二节 债券融资180
一、银行贷款181
二、大学生创业贷款182
第三节 股权融资183
一、创业资本融资183
二、天使融资188
三、私募股权融资190
第四节 众筹融资191
一、什么是众筹191
二、如何利用众筹为创业融资192
三、推广众筹项目194
本章小结196
课后思考练习196
第九章 风险与危机管理197
案例引导——半年亏12万的大学生创业失败故事198
第一节 创业风险的特征200
一、不确定性200
二、损益双重性200
三、相关性200
四、可变性201
五、可测性与测不准性201
第二节 创业各阶段的风险及其来源201
一、创立之前的阶段202
二、启动和成活期202
三、成长初期203
四、成熟期203
五、稳定发展期204
第三节 创业风险的管理204
一、风险管理的意义205
二、一般企业的风险管理206
三、创业企业的基本风险防范管理方法208
本章小结210
课后思考练习210
第十章 网上创业211
案例引导——网络创业:聚美优品212
第一节 网上创业概述213
一、网上创业的基本条件213
二、网上创业的优势216
三、网上创业项目选择217
第二节 网店的创办221
一、网店注册流程221
二、网店推广223
三、产品售出后224
第三节 网上创业的经营策略225
一、进货渠道策略225
二、营销策略226
三、人力资源管理策略228
本章小结231
课后思考练习231
附录 中华人民共和国合同法233
参考文献269
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