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第一章 走进九型人格的神秘地带2

第1节 研读九型人格的前提2

你想了解自己吗2

什么是性格4

每个人都有的五大需求6

将交谈的传统延续下去8

九型人格的优势：实用9

第2节 九型人格的渊源10

解读神秘的九星图10

为九型人格疯狂的大师们11

九型人格的影响不断扩大12

第3节 确定自己的人格类型13

静下心来，做完九型人格测试题13

看准了，你的人格是哪一类16

九型人格的再分类20

第4节 激发我们的心理能量21

观察我们已经形成的性格21

特别关注心理缓冲带22

激发直觉的力量25

时时不忘的注意力训练27

精神活动的9项观察28

启动生活的三种力量29

唤醒潜藏的激情30

第5节 躲开心里的暗礁31

九型不等于被定型31

你的性格误区在哪里31

时间观念里的性格误区34

我们的优势恰恰也是弱点35

行为会随着经历、生活而改变36

第二章 1号完美型：没有最好，只有更好38

第1节 1号完美型面面观38

1号性格的特征38

1号性格的基本分支38

1号性格的闪光点与局限点39

1号性格者的发展方向40

1号发出的4种信号42

1号在安全和压力下的反应42

第2节 我是哪个层次的1号44

第一层级：睿智的现实主义者44

第二层级：理性的人44

第三层级：讲求原则的导师44

第四层级：理想主义的改革者45

第五层级：讲求秩序的人45

第六层级：好评判的完美主义者46

第七层级：褊狭的愤世嫉俗者46

第八层级：强迫性的伪君子47

第九层级：残酷的报复者47

第3节 与1号有效地交流48

1号的沟通模式：应该与不应该48

观察1号的谈话方式48

读懂1号的身体语言49

1号是讲目标、原则的人49

和1号交谈，要重理性分析50

尽量别和1号争辩50

批评1号前，先批评自己51

别揪住细节不放51

第4节 透视1号上司53

看看你的老板是1号吗53

恭听1号上司的批评53

别触犯1号老板的原则54

称赞1号上司要诚恳54

全力执行1号上司交代的任务54

第5节 管理1号下属56

找出你团队里的1号员工56

别给1号下属安排紧急工作56

对1号员工要用事实说话57

如何激励1号员工57

与1号员工沟通的3个说话技巧58

第6节 1号打造高效团队59

1号的权威关系59

1号提升自制力的方式59

1号战略化思考与行动的能力60

1号制定最优方案的技巧61

1号目标激励的能力61

1号处理冲突的能力64

1号打造高效团队的技巧64

第7节 1号销售方法65

看看你的客户是1号吗65

推销手段正当，说话真诚直接65

产品质量过硬，同时肯定1号的挑剔66

推销态度热情，介绍方式严谨66

1号销售员的销售方法67

第8节 1号的投资理财技巧68

低风险理财是1号最好的选择68

完美主义是投资的最大天敌68

1号喜欢目标清晰，按部就班69

学会放松，1号的成就更大69

1号选择生意搭档，着重互补69

1号守业易，创业难69

第9节 最佳爱情伴侣71

1号的亲密关系71

1号爱情观：要么完美，要么毁灭71

苛求会给爱人带来痛苦72

对爱人要学会赞扬和鼓励73

在爱情中要保持新意和乐趣73

第10节 塑造完美的亲子关系76

教1号孩子尽力做好，不求最好76

化解1号孩子时刻存在的自责心76

教1号孩子将关注点从外在转回内心77

教1号孩子正确认识自己的缺点77

与孩子一同走出完美的误区78

第11节 1号互动指南79

1号完美主义者VS1号完美主义者79

1号完美主义者VS2号给予者79

1号完美主义者VS3号实干者80

1号完美主义者VS4号浪漫主义者80

1号完美主义者VS5号观察者81

1号完美主义者VS6号怀疑论者81

1号完美主义者VS7号享乐主义者81

1号完美主义者VS8号领导者82

1号完美主义者VS9号调停者82

第三章 2号给予型：施比受更有福84

第1节 2号给予型面面观84

2号性格的特征84

2号性格的基本分支85

2号性格的闪光点与局限点85

2号的高层心境：自由86

2号的高层德行：谦卑87

2号的注意力87

2号的直觉类型87

2号发出的4种信号90

2号在安全和压力下的反应90

第2节 我是哪个层次的2号91

第一层级：利他主义的信徒91

第二层级：极富同情心的关怀者91

第三层级：乐于助人的人91

第四层级：热情洋溢的朋友92

第五层级：占有性的“密友”92

第六层级：自负的“圣人”93

第七层级：自我欺骗的操控者93

第八层级：高压性的支配者94

第九层级：身心疾病的受害者94

第3节 与2号有效地交流95

2号的沟通模式：总是以他人为中心95

观察2号的谈话方式95

读懂2号的身体语言96

和2号建立感性关系96

对2号直接说出你的需求97

对2号的帮助表示感谢97

适时拒绝2号的帮助97

第4节 透视2号上司100

看看你的老板是2号吗100

明白2号上司的心理：服从即是尊重和高效101

和2号上司保持经常性的接触101

不要泄露2号上司的秘密102

向2号上司学习：把公司当成家102

考虑周全，更易赢得2号上司的信任103

第5节 管理2号下属104

找出你团队里的2号员工104

跟2号员工沟通要有真情实感104

要让2号员工觉得自己很伟大105

放心地分配任务给2号员工105

给足2号员工自尊感106

别让2号员工承担太多责任107

第6节 2号打造高效团队108

2号的权威关系108

2号提升自制力的方式108

2号战略化思考与行动的能力109

2号制定最优方案的技巧110

2号目标激励的能力111

2号掌控变化的技巧111

2号处理冲突的能力112

2号打造高效团队的技巧113

第7节 2号销售方法114

看看你的客户是2号吗114

肯定并赞美2号客户114

认真听取2号客户的建议115

给予2号客户人文关怀115

在2号客户面前，适当示弱115

激发2号客户对亲朋的关爱116

让2号客户替你营销116

2号销售人员的销售方法118

第8节 2号的投资理财技巧119

2号要为自己的目标努力119

2号适宜选择长期性的投资119

充分利用2号自己的人缘存折119

2号要学会人事分离120

增强自己的规划能力120

2号不得不正视的债务问题120

第9节 最佳爱情伴侣122

2号的亲密关系122

2号爱情观：爱你等于爱自己124

大声说出“我爱你”124

给予，也要学会表达被爱的需求124

再相爱，也要留一点空间125

不要陷入三角恋情125

第10节 塑造完美的亲子关系127

2号的童年模式：父母的冷漠127

雨伞效应：为了获得而给予128

别让2号孩子背负父母的理想129

对2号孩子，多听少说129

鼓励孩子勇于挑战130

教孩子学会说“不”130

教2号孩子关注自己的需求131

第11节 2号互动指南133

2号给予者VS2号给予者133

2号给予者VS3号实干者133

2号给予者VS4号浪漫主义者134

2号给予者VS5号观察者134

2号给予者VS6号怀疑论者135

2号给予者VS7号享乐主义者135

2号给予者VS8号领导者136

2号给予者VS9号调停者136

第四章 3号实干型：只许成功，不许失败138

第1节 3号实干型面面观138

3号性格的特征138

3号性格的基本分支139

3号性格的闪光点与局限点139

3号的高层心境：希望140

3号的高层德行：诚实141

3号的注意力141

3号的直觉类型141

3号发出的4种信号143

3号在安全和压力下的反应144

第2节 我是哪个层次的3号145

第一层级：真诚的人145

第二层级：自信的人145

第三层级：杰出人物146

第四层级：好胜的强者146

第五层级：实用主义者147

第六层级：自恋的推销者147

第七层级：投机分子148

第八层级：恶意欺骗的人148

第九层级：报复心强烈的变态狂149

第3节 与3号有效地交流150

3号的沟通模式：直奔主题150

观察3号的谈话方式150

读懂3号的身体语言151

对3号，不相争，多合作151

对3号，多建议，少批评152

给予3号客观的回应152

第4节 透视3号上司154

看看你的老板是3号吗154

实干的你易受3号老板青睐155

3号老板喜欢高效率的员工155

猜透3号上司的心理：变通155

有担当的员工，易得3号上司欢心156

第5节 管理3号下属157

找出你团队里的3号员工157

给3号员工清晰的工作目标157

嘉奖3号员工的成就158

监督3号员工的工作进展158

引导3号员工进行良性竞争159

帮助3号员工管理时间159

第6节 3号打造高效团队161

3号的权威关系161

3号提升自制力的方式161

3号战略化思考与行动的能力162

3号制定最优方案的技巧163

3号目标激励的能力163

3号掌控变化的技巧164

3号处理冲突的能力165

3号打造高效团队的技巧166

第7节 3号销售方法168

看看你的客户是3号吗168

告诉3号客户利益所在168

运用诱导法来说服3号客户169

挑起3号客户的竞争心169

将商品与3号的成就联系起来170

3号销售人员的销售方法171

第8节 3号的投资理财技巧172

3号适宜选择短期目标172

不做财富路上的“独行侠”172

3号要积极地投资理财173

培养长期规划的眼光173

取巧不投机，让3号快速致富174

拥有赢家的思考习惯175

第9节 最佳爱情伴侣176

3号的亲密关系176

幸福爱情，容不下“工作狂”177

3号须知：爱情与门第无关177

别再扮演“完美情人”178

物质不能代替情感沟通179

第10节 塑造完美的亲子关系180

3号孩子的童年模式：家长是孩子的镜子180

3号孩子眼里：没有最好，只有更好180

专制扭曲3号孩子的人生观181

别对3号孩子过度赞美182

教3号孩子领悟失败的真义182

第11节 3号互动指南184

3号实干者VS3号实干者184

3号实干者VS4号浪漫主义者184

3号实干者VS5号观察者185

3号实干者VS6号怀疑论者185

3号实干者VS7号享乐主义者185

3号实干者VS8号领导者186

3号实干者VS9号调停者186

第五章 4号浪漫型：迷恋缺失的美好188

第1节 4号浪漫型面面观188

4号性格的特征188

4号性格的基本分支189

4号性格的闪光点和局限点189

4号的高层心境：本原联系190

4号的高层德行：泰然191

4号的注意力191

4号的直觉类型192

4号发出的4种信号193

4号在安全和压力下的反应193

第2节 我是哪个层次的4号195

第一层级：灵感不断的创造者195

第二层级：自省的人195

第三层级：坦诚的人195

第四层级：唯美主义者196

第五层级：浪漫的梦想家196

第六层级：自我放纵的人197

第七层级：脱离现实的抑郁者197

第八层级：自责的人198

第九层级：自我毁灭的人198

第3节 与4号有效地交流199

4号的沟通模式：以我的情绪为主199

观察4号的谈话方式199

读懂4号的身体语言200

理解4号的忧郁200

和4号一起珍惜当下201

第4节 透视4号上司202

看看你的老板是4号吗202

多和4号上司进行情感交流203

努力工作，无惧4号上司的情绪化203

对4号上司，关系不能太亲密203

对4号上司，不能“令行禁止”204

第5节 管理4号下属205

找出你团队里的4号员工205

关注4号员工独特的创意205

帮助4号员工处理情绪问题206

让4号员工变痛苦为动力206

帮4号员工找回自信207

第6节 4号打造高效团队209

4号的权威关系209

4号提升自制力的方式209

4号战略化思考与行动的能力211

4号制定最优方案的技巧211

4号目标激励的能力212

4号掌控变化的技巧213

4号处理冲突的能力214

4号打造高效团队的技巧215

第7节 4号销售方法216

看看你的客户是4号吗216

4号客户喜欢“稀缺”商品216

对4号客户使用探讨法217

对4号客户，多施展创造性思维217

4号销售人员的销售方法218

第8节 4号的投资理财技巧219

4号最宜从事艺术创作219

4号是高品质的鉴赏家219

另辟蹊径，让4号快速致富220

投资理财不要讲攀比220

在危机中寻找财富221

将管理职位委授能者221

第9节 最佳爱情伴侣222

4号的亲密关系222

4号爱情观：拥有的一文不值，缺失的价值连城224

改变对伴侣的消极看法224

增添生活的小情趣225

切忌过度制造神秘感226

接受爱情中平凡的幸福226

第10节 塑造完美的亲子关系228

4号孩子的童年模式：若即若离的家庭关系228

培养4号孩子的创造力228

尊重4号孩子敏感的自尊心229

帮助4号孩子放下嫉妒心229

别让4号孩子陷入悲观主义230

第11节 4号互动指南232

4号浪漫主义者VS4号浪漫主义者232

4号浪漫主义者VS5号观察者232

4号浪漫主义者VS6号怀疑论者233

4号浪漫主义者VS7号享乐主义者233

4号浪漫主义者VS8号领导者234

4号浪漫主义者VS9号调停者234

第六章 5号观察型：自我保护，离群索居236

第1节 5号观察型面面观236

5号性格的特征236

5号性格的基本分支237

5号性格的闪光点与局限点237

5号的高层心境：全知238

5号的高层德行：无执238

5号的注意力239

5号的直觉类型239

5号发出的4种信号240

5号在安全和压力下的反应241

第2节 我是哪个层次的5号242

第一层级：有高度创造力的人242

第二层级：智慧的观察者242

第三层级：专注创新的人242

第四层级：勤奋的专家243

第五层级：狂热的理论家243

第六层级：愤世嫉俗者244

第七层级：虚无主义者244

第八层级：孤独的人245

第九层级：精神分裂症患者245

第3节 与5号有效地交流246

5号的沟通模式：冷眼旁观246

5号的谈话方式246

读懂5号的身体语言247

与5号交往，适当保持距离247

热情对待冷漠的5号248

第4节 透视5号上司250

看看你的老板是5号吗250

5号上司喜欢员工按本分行事250

对5号上司，要有敏锐的观察力251

5号上司喜欢系统化的计划252

5号上司不喜欢面对面沟通252

第5节 管理5号下属253

找出你团队里的5号员工253

尊重5号员工的独立性253

鼓励5号员工去行动254

多听听5号员工理性的建议254

不要安排5号员工去交际255

第6节 5号打造高效团队256

5号的权威关系256

5号提升自制力的方式256

5号战略化思考与行动的能力257

5号目标激励的能力258

5号制定最优方案的技巧258

5号掌控变化的技巧259

5号处理冲突的能力259

5号打造高效团队的技巧260

第7节 5号销售方法261

看看你的客户是5号吗261

迎合5号客户崇拜知识的心理261

应对5号客户，要有充足的准备262

对5号客户，不要轻言放弃263

5号销售人员的销售方法263

第8节 5号的投资理财技巧264

5号喜欢在沉默中投资264

拥有信息等于拥有财富264

面对非理性市场，理性投资265

5号要抓住机遇不放手265

5号不要空想要行动266

第9节 最佳爱情伴侣267

5号的亲密关系267

5号爱情观：理智的巨人，情感的矮子267

让伴侣融入自己的圈子268

对伴侣要敢于作出承诺268

别太忽视自己的外表269

第10节 塑造完美的亲子关系271

5号孩子的童年模式：无知即是无能271

鼓励5号孩子的求知欲271

化解5号孩子心中的疏离感272

帮助5号孩子放下思虑272

教5号孩子不再贪婪273

第11节 5号互动指南274

5号观察者VS5号观察者274

5号观察者VS6号怀疑论者274

5号观察者VS7号享乐主义者275

5号观察者VS8号领导者275

5号观察者VS9号调停者276

第七章 6号怀疑型：怀疑一切不了解的事278

第1节 6号怀疑型面面观278

6号性格的特征278

6号性格的基本分支278

6号性格的闪光点和局限点279

6号的高层心境：信念280

6号的高层德行：勇气280

6号的注意力281

6号的直觉类型281

6号发出的4种信号283

6号在安全和压力下的反应283

第2节 我是哪个层次的6号284

第一层级：自我肯定的勇者284

第二层级：富有魅力的人284

第三层级：忠实的伙伴284

第四层级：忠诚的人285

第五层级：矛盾的悲观主义者285

第六层级：独裁的反叛者286

第七层级：极度依赖的人286

第八层级：被害妄想症患者287

第九层级：自残的受虐狂287

第3节 与6号有效地交流288

6号的沟通模式：旁敲侧击288

观察6号的谈话方式288

读懂6号的身体语言289

对6号，收起你的猜疑心289

向6号学习“中正”290

第4节 透视6号上司291

看看你的老板是6号吗291

6号上司注重员工的忠诚度292

报忧不报喜，更得6号上司欢心292

对6号上司坦诚相待292

6号上司喜欢踏实的员工293

第5节 管理6号下属294

找出你团队里的6号员工294

对6号员工要守信重诺294

帮助6号员工化质疑为动力295

引导6号员工的负面情绪296

帮助6号员工培养独立性296

第6节 6号打造高效团队298

6号的权威关系298

6号提升自制力的方式299

6号战略化思考与行动的能力299

6号制定最优方案的技巧300

6号目标激励的能力301

6号掌控变化的技巧301

6号处理冲突的能力302

6号打造高效团队的技巧302

第7节 6号销售方法303

看看你的客户是6号吗303

不给6号客户拖延的机会303

对6号客户，从安全问题谈起304

诚实，让你留住6号客户304

6号销售人员的销售方法305

第8节 6号的投资理财技巧306

6号不要过度节俭306

投资理财，安全第一306

预测市场不如应对市场307

培养从容果断的决策力307

培养旗鼓相当的对手307

第9节 最佳爱情伴侣308

6号的亲密关系308

6号爱情观：信任必须在怀疑中建立308

疑神疑鬼会伤害对方309

忠诚，让爱更幸福、持久309

不要过分指责伴侣309

第10节 塑造完美的亲子关系311

6号孩子的童年模式：焦虑源于父母的情绪化311

尊重6号孩子的秘密领地311

别对6号孩子过多地干涉与保护312

正确对待6号孩子的反抗情绪312

注意引导6号孩子的恐惧314

第11节 6号互动指南315

6号怀疑论者VS6号怀疑论者315

6号怀疑论者VS7号享乐主义者315

6号怀疑论者VS8号领导者316

6号怀疑论者VS9号调停者316

第八章 7号享乐型：天下本无事，庸人自扰之318

第1节 7号享乐型面面观318

7号性格的特征318

7号性格的基本分支318

7号性格的闪光点和局限点319

7号的高层心境：工作320

7号的高层德行：节制320

7号的注意力320

7号的直觉类型321

7号发出的4种信号322

7号在安全和压力下的反应322

第2节 我是哪个层次的7号323

第一层级：感恩的鉴赏家323

第二层级：热情洋溢的乐天派323

第三层级：多才多艺的全才323

第四层级：经验丰富的鉴赏家324

第五层级：过度活跃的外倾型324

第六层级：过度的享乐主义者325

第七层级：冲动型的逃避主义者325

第八层级：疯狂的强迫性行为326

第九层级：惊慌失措的“歇斯底里”326

第3节 与7号有效地交流327

7号的沟通模式：闲谈式沟通327

观察7号的谈话方式328

读懂7号的身体语言328

7号喜欢轻松快乐的氛围329

谈论新奇有趣的事物329

第4节 透视7号上司330

看看你的老板是7号吗330

7号老板讨厌办公室政治330

融入轻松欢快的团队气氛331

适应7号求新求变的管理331

第5节 管理7号下属332

找出你团队里的7号员工332

和他们在一起不要太古板332

善用他们开心果的角色333

赞赏他们工作中的新尝试333

引导7号重视工作结果334

第6节 7号打造高效团队336

7号的权威关系336

7号提升自制力的方式337

7号战略化思考与行动的能力337

7号制定最优方案的技巧338

7号目标激励的能力339

7号掌控变化的技巧339

7号处理冲突的能力340

7号打造高效团队的技巧340

第7节 7号销售方法341

看看你的客户是7号吗341

满足他们强烈的表达欲341

采用建议和提供参考的口吻342

描述产品带来的全新的享受342

7号销售人员的销售方法343

第8节 7号的投资理财技巧344

浮躁是7号投资的天敌344

勿放纵自己虎头蛇尾344

发挥过人的逆境商数345

学会研究准备会有更高成就345

第9节 最佳爱情伴侣346

7号的亲密关系346

7号爱情观：追求快乐的爱情346

性自由无法得到真正的爱情347

接受伴侣的负面情感347

不要逃避现实中的问题348

第10节 塑造完美的亲子关系349

7号孩子的童年模式：对养育者没有认同感349

7号孩子常常只有“三分钟热度”349

帮助7号孩子改掉吹牛的毛病351

鼓励7号孩子面对痛苦351

培养7号孩子的纪律性351

第11节 7号互动指南353

7号享乐主义者VS7号享乐主义者353

7号享乐主义者VS8号领导者353

7号享乐主义者VS9号调停者354

第九章 8号领导型：王者之风，有容乃大356

第1节 8号领导型面面观356

8号性格的特征356

8号性格的闪光点和局限点356

8号性格的基本分支357

8号的高层心境：真相358

8号的高层德行：无知358

8号的注意力358

8号的直觉类型359

8号发出的4种信号360

8号在安全和压力下的反应360

第2节 我是哪个层次的8号361

第一层级：宽怀大度的人361

第二层级：自信的人361

第三层级：建设性的挑战者361

第四层级：实干的冒险家362

第五层级：执掌实权的掮客362

第六层级：强硬的对手363

第七层级：亡命之徒363

第八层级：万能的自大狂364

第九层级：暴力破坏者364

第3节 与8号有效地交流365

8号的沟通模式：直截了当进行要求365

8号的谈话方式365

读懂8号的身体语言366

宽容8号的无心之失366

可以不喜欢，不能不尊重367

待8号怒火散尽再说367

第4节 透视8号上司369

看看你的老板是8号吗369

认可8号上司的权威369

不要威胁8号老板的地位370

8号上司不允许方向性的偏差370

不要大事小事都向8号汇报371

小心冒犯8号的工作秩序371

第5节 管理8号下属372

找出你团队里的8号员工372

用你的实力让他信服372

不要过多干涉他的工作373

注意维护8号员工的面子373

为8号员工设定清晰的限制373

如何激励你的8号员工373

第6节 8号打造高效团队375

8号的权威关系375

8号提升自制力的方式375

8号战略化思考与行动的能力376

8号制定最优方案的技巧377

8号目标激励的能力377

8号掌控变化的技巧378

8号处理冲突的能力379

8号打造高效团队的技巧379

第7节 8号销售方法380

看看你的客户是8号吗380

对8号客户，直截了当一点380

不要被他们的强势吓破了胆381

不妨使用以柔克刚的诀窍382

偶尔也要和8号客户“硬碰硬”382

8号销售人员的销售方法383

第8节 8号的投资理财技巧384

强者也需要遵守游戏规则384

学会寻求他人的帮助384

提前给自己留条后路385

倾听他人意见，8号可以更理智385

减少冲动，让8号少走弯路386

第9节 最佳爱情伴侣387

8号的亲密关系387

8号爱情观：爱即是保护387

甜蜜爱情不需要强势388

不要忽略爱人的感受389

不要过度干涉爱人的自由390

第10节 塑造完美的亲子关系392

8号孩子的童年模式：关爱需要争取392

帮他改掉“小霸王”的毛病392

教8号孩子学会倾听393

别让你的孩子成为孤胆英雄394

帮助8号孩子化解冲动394

第11节 8号互动指南396

8号领导者VS8号领导者396

8号领导者VS9号调停者396

第十章 9号调停型：以和为贵，天下太平398

第1节 9号调停型面面观398

9号性格的特征398

9号性格的基本分支398

9号性格的闪光点和局限点399

9号的高层心境：爱400

9号的高层德行：行动400

9号的注意力400

9号的直觉类型401

9号发出的4种信号402

9号在安全和压力下的反应402

第2节 我是哪个层次的9号403

第一层级：自制力的楷模403

第二层级：有感受力的人403

第三层级：有力的和平缔造者403

第四层级：迁就的角色扮演者404

第五层级：置身事外的人404

第六层级：隐修的宿命论者405

第七层级：拒不承认，逆来顺受405

第八层级：抽离的机器人406

第九层级：自暴自弃的幽灵406

第3节 与9号有效地交流407

9号的沟通模式：追求和谐的交流407

观察9号的谈话方式407

读懂9号的身体语言408

表现你友好的态度408

引导9号进行思考409

正确看待9号同意的信号409

避开9号愤怒的雷区410

9号常常提供过量的资讯410

提供具体的细节和要求411

用建议而不是命令让他行动411

第4节 透视9号上司412

看看你的老板是9号吗412

配合他构建和谐的氛围412

尽好自己的本分413

时时给他们赞美和认同413

采取合作的态度413

提供行动方案，定期征求意见和确认414

第5节 管理9号下属415

找出你团队里的9号员工415

帮助9号设定工作目标415

鼓励和支持，而不是施加压力416

协助他们说出自己的看法416

帮助9号排除不必要的干扰417

如何激励9号员工417

第6节 9号打造高效团队418

9号的权威关系418

9号提升自制力的方式418

9号战略化思考与行动的能力419

9号制定最优方案的技巧420

9号目标激励的能力420

9号掌控变化的技巧421

9号处理冲突的能力421

9号打造高效团队的技巧422

第7节 9号销售方法423

看看你的客户是9号吗423

赢得9号好感的4个方法423

帮9号构建一个梦想并说服他424

学会利用团体和权威的力量424

9号销售人员的销售方法425

第8节 9号的投资理财技巧426

别让不可取的意见左右你426

提高自己的规划能力426

9号适合长线价值投资427

压力太大时有逃避的倾向427

小心你的盲目乐观428

把风险控制在能承受的范围内428

第9节 最佳爱情伴侣429

9号的亲密关系429

9号爱情观：安详和谐才是真429

情感不要拖泥带水430

敢于表明自己的立场430

学会用“吵架”沟通430

洞察和宣泄自己的愤怒431

第10节 塑造完美的亲子关系432

9号孩子的童年模式：对父母的附和432

对9号孩子多说“你真棒”432

不懂拒绝常让9号孩子陷入困境433

主动询问9号孩子的想法433

小心9号孩子利用爱好去逃避434

第11节 9号互动指南436

9号调停者VS9号调停者436