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序创新中国行销1

1.1 中国营销转型1

1.2 环境·消费形态4

1.3 非常策略7

1.4 行业脉象15

链接：2002CCTV中国经济年度人物25

竞舞篇29

第2章 中国企业WTO新策略29

2.1 西方军典与中国另类29

市场观察：广告公司土洋大战31

2.2 本土企业WTO新策略35

个案1：福耀玻璃胜诉反倾销36

链接：中国企业“走出去”的五种模式42

市场观察：“中国制造”的世界蓝图43

个案2：了不起的东莞制造能力45

个案3：打造中国3G标准——大唐移动TD－SCDMA52

链接：新兴市场中本土企业的生存战略58

3.1 本土手机以“土”制胜61

年度标杆个案：本土手机何以夺取半壁江山61

第3章 手机市场攻防战61

年度标杆个案：TCL大跳跃75

年度营销明星：万明坚91

个案4：厦新靠手机起死回生94

年度营销明星：李晓忠97

个案5：南方高科的CDMA战略99

3.2 跨国手机中国新策略101

个案6：解读MOTO107

个案7：西门子：国产手机才是最大威胁113

第4章 零售市场跑马圈地115

4.1 中国零售革命115

链接：业态的大集：Mall的出现118

个案8：零售巨头角力广州市海珠区119

4.2 跨国零售商中国攻略123

个案9：跨国零售巨头突进中国126

4.3 本土零售再造图新131

链接：上海商业构筑“金字塔”134

个案10：武汉传统国有百货转型136

个案11：家电零售商联盟抗“敌”141

个案12：国美重构受挫145

链接：联华图变150

第5章 汽车市场变局八阵图153

5.1 跨国公司：远交近攻153

个案13：大众汽车如何继续领跑156

个案14：风神汽车续写“神话”163

个案15：丰田中国新战略167

个案16：菲亚特的迟到者战略170

5.2 本土企业：机会生存172

链接：2002，中国汽车行业重组年173

年度标杆个案：一汽集团如何提升国际竞争力175

个案17：吉利突围180

个案18：“奇瑞现象”探析183

第6章 食品市场鏖战急186

6.1 果汁市场见真功186

个案19：统一“鲜橙多”奇兵夺市场195

个案20：可口可乐“酷儿”开创角色营销198

个案21：汇源“真鲜橙”，迟到的领跑者202

个案22：是是非非“第五季”206

6.2 方便面市场比高低210

个案23：康师傅如何赢取大陆市场211

个案24：统一集团的大陆市场策略218

个案25：华龙方便面如何“与狼共舞”228

第7章 数码市场双城记236

市场观察：金山正在赢得对手尊重236

链接：思科起诉华为237

年度标杆个案：微软中国变脸239

个案26：金山毒霸“蓝色安全革命”改写行业标准249

链接：游击战术的迷失？258

年度标杆个案：三星电子的亚洲打法259

第8章 营销环境新变数275

8.1 传染性非典型肺炎冲击波275

环境篇275

8.2 关注中国税收环境281

链接：外企避税招数掠影287

链接：拉弗曲线定理290

第9章 消费流行292

9.1 区域消费观察上海的变化292

链接：白领标准像296

链接：布波族写真297

链接：“高级灰”速写298

链接：“新贫族”素描299

9.2 大众消费新焦点301

链接：网吧特色场景308

9.3 新锐消费与新新人类312

后记316

第1章 年度鸟瞰：中国营销脉象2003