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绪论1

一、卡卡贝兹（Andrew Kakabadse）1

二、帕克（Christopher Parker）3

第一部份 观念的概述11

第一章 社会力量的分类学&卡文诺（M.S.Cavanaugh）11

一、简介11

二、权力是一种个人的特质13

三、权力是一种人际间的架构17

四、权力是一种商品22

五、权力是一种因果架构24

六、权力是一种哲学架构27

第二章 权力理论&里恩（Margaret Ryan）33

一、简介33

二、甲—乙模式的权力观念35

三、结构44

四、价值观47

五、规则55

六、相互的认知57

七、结论59

第三章 合法性周期：权力使用的长期性动态&哈勒（W.E.Halal）61

一、权力即将面临的变动61

二、观念的架构63

三、实证资料库65

四、合法性下降的趋势69

五、合法性周期71

六、管理即将面临的权力变动74

第四章 组织发展：一种逐渐没落的政治层面？&海洛森与彼得（R.G.Harrison＆D.C.Pitt）81

一、简介81

二、谁是批评者83

三、目前对组织发展的各种批评84

四、组织发展的重建94

五、组织发展的改革趋势99

第五章 关于一种组织政治行为理论&卡卡贝兹与帕克（A.Kakabadse＆C.Parker）103

一、各种不同的意义104

二、各种出现的论点111

三、认知型式图与政治活动114

四、何谓组织政治？121

五、走向多元理性124

六、总结126

第六章 教育机构内的政治问题&格瑞（H.L.Gray）127

一、教育性机构的一个主观性理论127

二、主观的理论与个性129

三、政治的经验130

第二部份 应用、个案、故事与神话147

第七章 在计划性变革努力中对于社会政治脉络的管理—实务者可使用之架构所包含的要素&狄鲁卡（Joel R.Deluca）147

一、简介147

二、组织革新之社会政治脉络观148

三、各种策略导向水准150

四、图解社会政治脉络153

五、策略杠杆165

六、总结171

第八章 神话、奇迹和官样文章—顾问角色的非理性层面&马克林（A.McLean）173

一、勾结性权力177

二、直觉性权力179

三、矛盾性权力184

四、类比性权力189

五、结论193

第九章 程序顾问的政治问题&卡卡贝兹（A.Kakabadse）195

一、变异的区分195

二、个案200

三、政治策略的确认206

四、结论210

第十章 在权力文化中组织发展可能实现吗？&瑞恩（Peter Reason）213

一、简介213

二、权力214

三、组织发展215

四、文化216

五、组织发展与角色文化218

六、可门伦公司的权力文化219

七、诊断224

八、尝试发展一种适合可门伦公司的OD计划225

九、在权力文化中OD工作的成功可能性228

第十一章 对权力的各种认知：针对一所学院的个案研究&里恩（Margaret Ryan）235

一、对结构的认识236

二、有权力的人239

三、对文化的各种认知244

四、结论250

参考文献253

人名索引271

名词索引283