图书介绍
战略管理学 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 高红岩编著 著
- 出版社: 北京交通大学出版社
- ISBN:9787512108981
- 出版时间:2012
- 标注页数:232页
- 文件大小:41MB
- 文件页数:246页
- 主题词:企业管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 战略管理导论1
开章思考 大学生创业的蓝海在哪里?1
1.1战略管理的相关概念4
1.1.1战略4
1.1.2战略管理5
1.1.3战略家6
1.2战略管理的层次和过程7
1.2.1战略管理的层次7
1.2.2战略管理过程8
1.3战略管理理论的发展轨迹10
1.3.1第一阶段(1960年以前):萌芽期10
1.3.2第二阶段(1960—1979年):成长期11
1.3.3第三阶段(1980年至今):发展期13
复习思考题16
案例讨论 万达的发展模式17
阅读材料1-1企业战略十大学派27
阅读材料1-2《孙子兵法》与战略管理31
第2章 战略使命与愿景的确立35
开章思考 喜羊羊为什么这么火?35
2.1企业使命和愿景的制定37
2.1.1企业使命和愿景的内涵37
2.1.2企业使命和愿景的构成要素40
2.1.3制定企业使命和愿景的意义及原则41
2.2企业目标的制定42
2.2.1企业目标的内涵42
2.2.2企业目标的构成要素44
2.2.3企业目标体系45
2.2.4战略目标的制定过程46
复习思考题47
案例讨论 宏梦卡通之路47
阅读材料 艾尔弗雷德·钱德勒访谈50
第3章 外部环境分析54
开章思考 移动游戏向何处去?54
3.1宏观环境分析:PEST分析58
3.1.1政治法律环境60
3.1.2经济环境61
3.1.3社会文化环境62
3.1.4技术环境62
3.2竞争环境分析:五力模型63
3.2.1竞争对手之间的竞争64
3.2.2潜在加入者的威胁66
3.2.3替代品的竞争67
3.2.4买方的讨价还价力量67
3.2.5供应商的讨价还价力量68
3.3外部环境分析方法69
3.3.1战略群体分析69
3.3.2外部因素评价矩阵70
复习思考题71
案例讨论Facebook的战略模式72
阅读材料 乔治·斯托克访谈74
第4章 内部环境分析79
开章思考《 21世纪经济报道》何以脱颖而出?79
4.1核心竞争力分析82
4.1.1核心竞争力的概念与特征82
4.1.2核心竞争力与竞争优势84
4.2价值链、供应链与价值系统分析86
4.2.1价值链分析的内容86
4.2.2供应链分析的内容87
4.2.3商业生态系统分析的内容88
4.3内部因素评价矩阵89
4.4竞争态势矩阵90
4.5 SWOT分析法92
复习思考题94
案例讨论 百思买的败局94
阅读材料 虚拟整合的力量:迈克尔·戴尔访谈99
第5章 竞争战略选择111
开章思考 小企业为何生存难?111
5.1竞争战略类型选择112
5.1.1成本领先战略114
5.1.2差异化战略117
5.1.3目标集中战略120
5.1.4最佳成本战略123
5.2竞争战略方式选择125
5.2.1进攻战略125
5.2.2防御战略128
复习思考题130
案例讨论 YKK的目标集中战略130
阅读材料5-1《蓝海战略》作者访谈132
阅读材料5-2波特竞争战略的五大要点134
第6章 发展战略选择139
开章思考GE还是诺基亚?139
6.1发展战略类型选择142
6.1.1专业化战略142
6.1.2多元化战略146
6.1.3国际化战略150
6.2发展战略方式的选择153
6.2.1自我发展153
6.2.2战略联盟154
6.2.3并购156
复习思考题159
案例讨论 景德镇陶瓷的战略选择160
阅读材料 安德鲁·坎贝尔访谈164
第7章 战略实施170
开章思考 海尔的Facebook革命170
7.1领导与战略实施174
7.1.1领导的界定与特征174
7.1.2战略实施中的领导作用176
7.2组织结构与战略实施178
7.2.1战略与组织结构的关系178
7.2.2不同组织结构的适用条件179
7.2.3基于发展阶段的组织结构选择184
7.2.4基于战略层次的组织结构选择185
7.3企业文化与战略实施188
7.3.1企业文化的含义188
7.3.2企业文化与战略的关系190
7.3.3企业文化与战略的匹配191
复习思考题192
案例讨论 比亚迪的发展战略193
阅读材料7-1迈克尔·哈默访谈198
阅读材料7-2迈克尔·特雷西访谈201
第8章 战略评价与控制207
开章思考 湖南卫视如何保持发展?207
8.1战略评价与控制的内涵与作用210
8.1.1战略评价与控制的内涵210
8.1.2战略评价与控制的作用211
8.2战略评价与控制的方法211
8.2.1 BCG矩阵法211
8.2.2行业引力-企业实力矩阵213
8.2.3定量战略规划矩阵(QSPM模型)214
8.2.4战略与经济的整合模型215
8.2.5平衡计分卡215
复习思考题221
案例讨论 华谊兄弟的发展战略222
阅读材料 查尔斯·汉迪访谈224
参考文献229
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