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目录1

导论1

一、研究目的1

二、主要内容3

三、研究方法5

第一章　并购中目标企业选择理论综述8

一、目标企业并购研究9

（一）目标企业并购理论9

（二）国内外有关目标企业并购研究现状15

（三）目标企业并购的几个问题19

二、目标企业选择方法研究22

（一）国外研究23

（二）国内研究24

三、目标企业选择依据研究25

（一）并购可能性研究25

（二）目标企业价值和资本结构研究27

（三）并购双方的策略行为研究28

四、目标企业选择研究的起点与定位30

（一）目标企业选择研究的起点30

（二）目标企业选择研究的定位31

第二章　并购中目标企业的选择战略33

一、目标企业选择战略的特点与要求34

（一）目标企业选择战略的特点34

（二）目标企业选择战略的要求39

（一）几种企业战略分析模型42

二、可供选择的几种战略模型比较分析42

（二）几种企业战略制定模型47

三、目标企业选择战略的分析模型51

（一）目标企业自身分析模型51

（二）目标企业选择战略模型54

四、目标企业选择战略的措施57

（一）估计目标企业被并购的可能性57

（二）并购计划制定61

第三章　有关目标企业的信息搜寻67

一、目标企业的信息判断67

（一）信息的作用67

（二）信息搜寻69

（一）搜寻的主要概念72

二、目标企业搜寻模型72

（二）目标企业搜寻模型74

三、目标企业信息搜集81

（一）信息搜集及其原则81

（二）信息搜集分类84

（三）信息搜集途径86

四、目标企业搜寻案例90

（一）搜寻过程90

（二）搜寻结果93

（三）保密协议和收购意向书94

第四章 目标企业筛选100

一、筛选方法与目标企业筛选模型100

（一）预筛选方法及权的确定100

（二）几种重要的筛选方法104

（三）目标企业筛选模型106

二、目标企业尽职调查109

（一）尽职调查主要内容110

（二）某有限公司海外IPO前尽职调查清单111

（三）某非上市公司尽职调查清单114

三、目标企业价值评估及并购价值117

（一）目标企业价值评估117

（二）目标企业的并购价值124

四、并购方案建议——筛选结束标志130

（一）并购方案建议的作用130

（二）并购方案建议的案例131

（一）主并企业与目标企业的博弈138

一、目标企业的策略行为实质138

第五章 目标企业的策略行为138

（二）若干经典例子在并购中的应用142

（三）从纳什均衡的多重性看目标企业策略行为145

二、目标企业的并购应对策略146

（一）买卖博弈的启示146

（二）目标企业的并购应对策略147

三、目标企业的反并购措施150

（一）有关法律对并购的约束150

（二）目标企业反并购措施151

四、目标企业的并购陷阱155

（一）科利华买壳上市155

（二）奥瑞金收购丰乐种业161

（一）时代与华纳与特纳传媒公司（TBS）的兼并164

五、美国在线和时代华纳的兼并及兼并后的情况164

（二）世纪之购——时代华纳与美国在线的兼并165

（三）时代华纳与美国在线兼并后166

（四）媒体报道：巨舰出海 谁与争锋167

（五）时代华纳：走出并购后遗症171

第六章　走向双赢的目标企业选择途径176

一、利益共享——合作博弈的基础176

（一）企业并购是一种合作博弈176

（二）并购增值180

（三）目标企业的定价策略与并购溢价181

二、讨价还价——合作成功的前提184

（一）与目标企业讨价还价静态模型184

（二）与目标企业讨价还价动态模型188

（三）讨价还价迈尔森理论190

（四）争执点的确定191

（五）并购支付成本195

三、并购合同——成功起步的标志196

（一）并购合同——成功起步的标志196

（二）并购主合同实例197

（三）并购整合203

四、招标拍卖策略206

（一）四种拍卖形式206

（二）拍卖模型208

本书总结211

参考文献215

后记223