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1　广播电台或电视台的管理1

1.1　管理的定义2

1.2　管理思想的演变3

1.2.1　古典学派3

1.2.2　行为学派6

1.2.3　管理科学学派9

1.2.4　近代管理思想9

1.2.5　21世纪的管理思想12

1.3　管理层的划分13

1.4　管理功能13

1.4.1　计划13

1.4.2　组织14

1.4.3　影响或指挥16

1.4.4　控制19

1.5　管理角色20

1.5.1　人际角色20

1.5.2　资讯角色20

1.5.3　决策角色21

1.6　管理技巧21

1.7　影响管理的因素23

1.7.1　合法股东23

1.7.2　竞争者23

1.7.3　政府23

1.7.4　劳工力量25

1.7.5　工会25

1.7.6　社会公众25

1.7.7　广告客户25

1.7.8　经济活动25

1.7.9　广播电视产业26

1.7.10　社会因素26

1.7.11　科技26

1.8　前景如何26

1.9　摘要27

1.10　案例分析28

习题29

1.11　注释29

1.12　附加阅读材料30

2　财务管理33

2.1　会计职能34

2.1.1　规划财务记录39

2.1.2　准备财务报表44

2.2　成本控制53

2.3　会计监督59

2.4　前景如何61

2.5　摘要61

2.6　案例分析62

习题63

2.7　注释63

2.8　附加阅读材料63

3　人力资源管理65

3.1 人力资源管理的功能66

3.1.1　人事管理66

3.1.2　环境认知、培训和开发78

3.1.3　报酬80

3.1.4　安全与健康82

3.1.5　雇员关系83

3.2　人力资源管理和工会85

3.2.1　工会合同86

3.2.2　工会谈判87

3.2.3　加入工会的原因89

3.2.4　与工会合作90

3.3　人力资源管理与法律91

3.3.1　平等就业机会92

3.3.2　性骚扰97

3.3.3　计算机的运用98

3.4　前景如何100

3.5　摘要101

3.6　案例分析：电视102

习题102

3.7　注释103

3.8　附加阅读材料104

4　广播电视节目策划105

4.1 受众106

4.2　节目部107

4.2.1 功能107

4.2.2　组织结构107

4.3　节目经理109

4.3.1 职责109

4.3.2　资格110

4.3.3　影响因素112

4.4　广播电台节目策划113

4.4.1　类型113

4.4.2　节目来源117

4.4.3　策略119

4.5　电视台节目策划125

4.5.1　节目来源125

4.5.2　影响节目策划的因素129

4.5.3　安排节目时间表的策略131

4.6　加盟网电视台的节目策划133

4.6.1 电视网与加盟电视台的关系133

4.6.2　电视网的节目策划134

4.6.3　安排节目时间表135

4.7　独立电视台的节目策划138

4.8　节目策划与电视台代理公司141

4.9　儿童节目的策划142

4.10　节目策划与社区147

4.11　前景如何148

4.12　摘要150

4.13　案例分析：广播电台152

习题153

4.14　案例分析：电视台153

习题153

4.15　注释154

4.16　附加阅读材料155

5　广播电视销售157

5.1　销售部158

5.1.1 职能158

5.1.2　组织结构158

5.2　销售总经理160

5.2.1　职责160

5.2.2　资格162

5.3　时段销售163

5.3.1　广告价格表163

5.3.2　销售政策167

5.3.3　当地和地区销售：广告业务助理171

5.3.4　全国销售：广播电台或电视台代理公司188

5.4　调查研究与销售191

受众调查术语194

5.5　前景如何197

5.6　摘要200

5.7　案例分析：广播电台201

习题202

5.8　案例分析：电视台202

习题203

5.9　注释203

5.10　附加阅读材料204

6　广播电视推广与营销205

6.1　推广与营销总监206

6.1.1　职责206

6.1.2　资格207

6.2　推广计划208

6.3　受众推广209

推广方法212

6.4　销售宣传227

宣传方法228

6.5　前景如何231

6.6　摘要233

6.7　案例分析：广播234

习题235

6.8　案例分析：电视235

习题235

6.9　注释236

6.10　附加阅读材料236

7　广播电视法规237

7.1　背景238

7.2　广播电视法规的角色239

7.2.1　联邦通信委员会（FCC）、广播电视从业者与公众利益239

7.2.2　其他管理机构240

7.2.3　联邦通信委员会辩护律师的角色242

7.3　申请与报告要求246

7.4　所有权政策251

7.4.1　1992年至1996年的合并进程251

7.4.2　1996年《电信法案》：加速合并252

7.4.3　1996年后所有权规定的变化253

7.4.4 地方主义254

7.5　节目政策254

7.5.1　政治性的传播255

7.5.2 2002年《两党运动改良法案》（BCRA）258

7.5.3　公平原则259

7.5.4 儿童节目260

7.5.5　淫秽、粗鲁以及猥亵行为261

7.5.6　暴力263

7.5.7　种族歧视263

7.5.8　播出愚弄性内容264

7.5.9　抽奖265

7.5.10　其他法规266

7.6　正式声明266

7.7　广告政策268

7.8　其他政策270

7.8.1　公共检查文件270

7.8.2　经营要求273

7.8.3　处罚与罚金274

7.8.4　管理费274

7.9　处理投诉274

7.10　前景如何275

7.11　摘要275

7.12　案例分析276

习题276

7.13　案例分析277

习题277

7.14　注释278

7.15　附加阅读材料280

8　有线电视系统的管理281

8.1　特许权程序282

8.2　特许权更新284

8.3　组织结构285

8.4　节目策划289

节目组合294

8.5　经济295

8.5.1 收入295

8.5.2　支出301

8.6　推广302

8.7　法规303

8.8　前景如何306

8.9　摘要307

8.10　案例分析308

习题309

8.11　注释309

8.12　附加阅读材料310

9　公共广播电台或电视台的管理311

9.1 公共广播电台或电视台的结构312

9.2　电视312

9.2.1 组织与人事313

9.2.2　管理层的工作314

9.3 广播334

9.3.1　组织与人事334

9.3.2　管理层的工作335

9.4　低功率调频广播电台348

9.5　颁发非商业执照程序349

9.6　前景如何349

9.7　摘要350

9.8　案例分析：电视351

习题352

9.9　案例分析：广播352

习题353

9.10　注释353

9.11　附加阅读材料354

10　进入电子媒体行业357

10.1 就业358

10.2　所有权364

10.2.1　购买现有设备364

10.2.2　建立新设施387

10.3　前景如何394

10.4　摘要394

10.5　案例分析：收购——非传统融资395

习题396

10.6　案例分析：新建397

习题397

10.7　注释397

10.8　附加阅读材料398

电视家长指南399

TV-Y　针对所有儿童399

TV-Y7　针对大一些的儿童399

TV-Y7-FV　针对大一些儿童的幻想暴力内容399

TV-G　针对一般观众399

TV-PG　建议家长引导观看400

TV-14　家长应高度注意400

TV-MA　只适合成熟的观众400

《会员制下制作人的行为准则》摘录　401

WWOZ在节目中播出投资说明清单402

如何控制你的投资说明播出时间404

其他需要提醒听众的事项405

投资说明理念／观念405

术语表411