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第一章 竞争特质及其新趋势1

I.竞争特质2

1.1 竞争是市场经济的灵魂2

1.2 竞争原理是市场经济的通用原理5

II.经济全球化条件下的竞争新趋势7

2.1 市场环境变化的动因分析7

2.2 全球化条件下十大竞争新趋势10

第二章 企业本质与生命周期47

I.企业本质与企业竞争力47

1.1 企业本质面面观47

1.2 有关企业竞争力的理论前沿55

1.3 企业竞争力的评价指标体系61

1.4 企业竞争力的影响因素63

1.5 竞争优势所需要的企业行为69

II.企业生命周期76

2.1 企业寿命与企业规模76

2.2 企业生命周期及阶段性特征78

2.3 企业生命周期的管理关键与问题解决的方法88

III.企业家素质与企业家激励94

3.1 企业家素质94

3.2 企业家激励100

1.1 核心能力论的内涵107

第三章 核心能力与核心资源培育107

I.核心能力理论扫描107

1.2 竞争未来的五项核心资源111

II.技术创新119

2.1 五次重大科技革命的轨迹119

2.2 技术创新的实施体系123

2.3 R D的流程和评价规范128

III. 知识创新与知识管理131

3.1 知识创新的实质131

3.2 知识的分类与分层132

3.3 知识创新的原理与模式134

3.4 知识管理要点及组织基础136

IV.职业经理人队伍建设139

4.1 人力资源管理动态139

4.2 职业经理人队伍建设的目标142

4.3 职业经理人的知识和能力结构143

4.4 职业经理人培育的指导思想与原则146

4.5 职业经理人的培育的八个方法147

4.6 职业经理人培育的评价体系151

V.理念建设与企业文化塑造154

5.1 核心理念的主要内容154

5.2 企业文化建设的方法与途径158

VI.核心能力培育的路径163

6.1 路径的构成要素163

6.2 路径的具体内容164

第四章 管理创新与组织、制度平台172

I.管理与管理创新172

1.1 管理是竞争优势的源泉与保证172

1.2 管理理论的演变176

1.3 管理创新的条件183

II. 管理模式186

2.1 大规模分销模式186

2.2 品牌营销模式189

2.3 大规模定制模式192

III.组织结构195

3.1 组织设计理论的创新195

3.2 组织结构的选择201

3.3 分权模式的状态209

3.4 成功运作M型组织的前提条件214

IV.企业制度219

4.1 企业制度的演变219

4.2 现代企业制度的科学内涵224

4.3 现代企业制度在国外的发展趋势230

4.4 现代企业制度的产权结构和运行原理233

4.5 法人治理结构与两权分离240

第五章 培育竞争优势的基本对策254

I.竞争优势与政企关系254

1.1 政企关系理论回放254

1.2 政企关系理论创新258

1.3 政企共同管理主义的运行原理264

II.国有企业改革与发展267

2.1 国有企业改革的历史轨迹267

2.2 国有企业改革与发展的基本对策281

2.3 推进国有企业改革与发展的政策措施体系291

2.4 推进国有企业制度创新的若干注意点301

III. 中小企业的扶持与发展305

3.1 中小企业发展的机遇与挑战305

3.2 美日中小企业政策现状310

3.3 培育中小企业竞争优势的基本对策312

3.4 深化产权制度改革，构筑管理创新的制度平台314

IV.大力发展个体私营经济325

4.1 个体私营经济的地位和机遇325

4.2 大力发展个体私营经济的总体思路330

4.3 私营企业家族管理体制成因分析338

4.4 冲破家族管理体制的关键环节340