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第一章 管理概论1

1.1 管理与管理学1

1.2 西方管理思想与理论的发展9

1.3 现代管理原理19

1.4 现代企业管理22

思考题29

第二章 建筑企业管理概论30

2.1 建筑企业管理的概念、性质和任务30

2.2 建筑企业管理的特点和内容32

2.3 建筑企业领导体制与组织管理36

2.4 建筑企业文化43

思考题52

第三章 建筑企业计划管理53

3.1 概述53

3.2 计划体系和计划指标体系55

3.3 建筑企业的经营计划61

3.4 建筑企业的施工生产计划69

3.5 计划的实施与控制73

思考题76

第四章 建筑企业生产管理77

4.1 施工管理77

4.2 施工项目管理80

4.3 施工项目管理组织86

4.4 施工项目控制96

思考题102

第五章 建筑企业经营管理103

5.1 建筑产品价格、成本和利润103

5.2 建筑市场与企业经营战略110

5.3 建筑企业经营管理114

5.4 经营预测与决策117

思考题126

第六章 建筑企业投标承包128

6.1 工程招标投标128

6.2 投标决策138

6.3 投标报价141

6.4 建设工程施工合同管理147

思考题156

第七章 建筑企业技术管理157

7.1 技术管理的主要内容157

7.2 技术改进与技术开发160

7.3 标准化与工法制度163

思考题166

第八章 建筑企业质量管理167

8.1 质量管理概述167

8.2 建筑企业质量体系168

8.3 质量统计分析方法180

8.4 工程质量验收与评定188

思考题195

第九章 建筑企业机械设备管理196

9.1 建筑企业机械设备管理的内容和任务196

9.2 机械设备的合理装备197

9.3 机械设备的使用与维护管理204

9.4 机械设备的技术经济指标207

思考题208

第十章 建筑企业材料物资管理209

10.1 材料管理概述209

10.2 材料储备与消耗管理211

10.3 材料计划223

10.4 材料采购227

10.5 仓库管理233

10.6 施工现场料具管理237

思考题244

第十一章 建筑企业劳动工资管理246

11.1 概述246

11.2 劳动定员与劳动工资计划248

11.3 劳动力管理和劳动定额管理251

11.4 工资管理256

11.5 合营企业的劳动合同与工资制度258

11.6 私营建筑企业劳动管理与工资待遇265

思考题267

12.1 概述268

第十二章 建筑法律法规268

12.2 建筑基本法——《建筑法》272

12.3 建筑业相关法律276

12.4 建设技术法规280

思考题293

第十三章 建筑企业的信息化管理294

13.1 信息、数据与数据处理294

13.2 信息系统299

13.3 计算机在建筑企业管理中的应用与发展302

13.4 项目管理系统304

13.5 工程造价管理系统311

思考题323

第十四章 建筑企业国际工程管理324

14.1 概述324

14.2 国际工程的承包328

14.3 国际工程项目管理331

14.4 国际工程合同管理338

14.5 国际工程的风险管理和保险351

思考题365

第十五章 建筑企业管理的创新与发展366

15.1 建筑企业的创新366

15.2 加入WTO与中国的建筑企业管理的发展378

思考题397

参考文献398