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绪言　你是不是第五级领导者1

第一级领导者　单打独斗的个人英雄——做最好的自己 71

一、第一级领导者的特点 111

．一招定天下1

．好习惯奠定好运道2

．创新赢得大发展3

二、与第二级领导者之间的差距 211

．不给予，就永远拿不到1

．独木难成林2

三、步入第二级领导者的两个台阶 241

．要获取，先奉献1

．合作创造共赢2

附录　合作能力测试 281

第二级领导者　谋求合作共赢的团队精英——团队贡献者 311

一、第二级领导者的特点 341

．有一定的专业特长1

．有良好的工作习惯2

．有立足本岗位的创新能力3

．有奉献意识4

．有较强的合作能力5

二、与第三级领导者的差距 371

．缺乏组织领导能力——自己做得再好，不如让别人为自己做1

．整合能力——中国五百强企业最缺乏的资源2

．缺乏决策力——站在十字路口徘徊3

．缺乏计划力——做事没准头4

三、步入第三级领导者的四个台阶 461

．让别人为你打工——组织领导力的培养1

．用别人的钱做自己的生意——资源整合能力的培养2

．该出手时就出手——决策力培养3

．要事优先——计划力培养4

附录　决策力测试 611

第三级领导者　尽职尽责的合格管理者——称职的经理人 631

一、第三级领导者的特点 661

二、与第四级领导者之间的差距 671

．做生意如同赶时髦——缺乏对未来市场的预测、判断能力1

．只会和员工一起叹气——缺乏有效激励下属的能力2

三、步入第四级领导者的两个台阶 801

．寻找明天的早餐——培养对未来市场的预测、判断能力1

．点燃团队的激情——培养有效激励下属的能力2

附录　洞察力测试 971

第四级领导者　有效的领导者——优秀的企业领袖 1031

一、第四级领导者的特点 1061

二、与第五级领导者之间的差距 1071

．没有目标的轮船永远都是逆风——急功近利且容易满足现状1

．带头大哥也不要违背规则——过于相信自己的领导魅力2

三、步入第五级领导者的两个台阶 1221

．走出关于领导力认识的两个误区1

．雄心无界，基业长青2

附录　影响力测试 1411

第五级领导者　基业长青企业的缔造者——企业核心价值观的建立者 1451

一、领导者从优秀到卓越的两个秘诀 1491

．追求卓越，永无止境1

．主动变革2

二、成为第五级领导者的标志 1601

．塑造企业的灵魂1

．打造企业的核心竞争力——人才2

．基业长青企业的根本——创新3

三、第五级领导者的领导艺术和技巧 1911

．总是把成功归功于别人1

．化危机为机遇2

．适合的才是最好的——最优秀的人才不一定是最适合的人才3

．完美的企业教练4