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第1章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 实践价值和研究意义2

1.2.1 实践价值2

1.2.2 理论意义3

1.3 研究思路及技术路线4

1.3.1 研究思路4

1.3.2 技术路线6

1.4 研究方法7

1.5 创新点及不足7

1.5.1 可能的创新点7

1.5.2 研究难点及不足8

第2章 相关理论基础及文献综述9

2.1 代工（OEM）概念界定9

2.1.1 代工（OEM）的内涵9

2.1.2 代工（OEM）相关概念10

2.2 代工（OEM）相关理论11

2.2.1 比较优势理论和资源禀赋理论11

2.2.2 规模经济理论12

2.2.3 全球价值链理论12

2.3 品牌的内涵、特征14

2.3.1 品牌的定义14

2.3.2 品牌的特征15

2.3.3 品牌的类型16

2.4 品牌创建相关理论16

2.4.1 品牌形象论16

2.4.2 品牌识别论16

2.4.3 品牌定位论17

2.4.4 基于顾客价值的品牌创建理论18

2.5 全球价值链相关研究综述19

2.5.1 全球价值链理论起源19

2.5.2 全球价值链的概念19

2.6 代工企业相关研究综述20

2.6.1 代工模式的产生20

2.6.2 微笑曲线与产业链升级21

2.6.3 代工企业升级22

2.7 品牌升级相关研究综述24

2.7.1 品牌升级研究24

2.7.2 代工企业品牌升级研究25

第3章 中国代工企业“低端锁定”的现状、风险及其转型升级的必要性27

3.1 国际代工的产生与发展27

3.2 中国代工企业发展历程28

3.3 代工企业对中国经济发展的贡献32

3.4 中国代工企业特征35

3.5 中国代工企业“低端锁定”的现状及其战略风险38

3.5.1 中国代工企业“低端锁定”的现状38

3.5.2 中国代工企业“低端锁定”的战略风险40

3.6 中国代工企业“低端锁定”的成因43

3.7 中国代工企业转型升级的必要性47

第4章 中国代工企业品牌升级的现状及困境分析52

4.1 中国企业自有品牌的现状52

4.2 中国代工企业品牌升级现状53

4.3 中国代工企业品牌升级面临的困境54

4.4 中国代工企业品牌升级困境产生的原因55

4.4.1 企业内部层面56

4.4.2 价值链层面56

4.4.3 外部环境层面57

第5章 中国代工企业品牌升级动因及其动力机制缺失分析59

5.1 中国代工企业品牌升级动因模型59

5.2 内部动因60

5.2.1 获取利润60

5.2.2 传递品牌形象60

5.2.3 自主创新推动61

5.2.4 企业家导向推动62

5.3 外部驱动63

5.3.1 国家政策导向63

5.3.2 市场竞争加剧63

5.3.3 产业升级推动64

5.3.4 提高抗外部风险能力64

5.4 中国代工企业品牌升级动力机制缺失分析65

5.4.1 企业内部动力机制缺失——企业内部驱动力不足65

5.4.2 外部环境动力机制缺失——外部环境推力不足66

5.4.3 全球价值链治理者封锁与控制69

第6章 中国代工企业品牌创建的影响因素理论与实证分析71

6.1 中国代工企业自有品牌创建影响因素分析71

6.1.1 企业内部因素71

6.1.2 企业外部因素73

6.2 研究假设及验证方案设计75

6.2.1 概念模型和研究假设75

6.2.2 问卷设计与样本选择90

6.2.3 小样本的预测试90

6.2.4 量表的修正完善95

6.3 统计分析与假设检验96

6.3.1 描述性统计分析96

6.3.2 信度分析和效度分析98

6.3.3 变量相关性检验100

6.3.4 回归分析102

6.3.5 假设验证情况112

6.4 结果讨论与政策启示112

6.4.1 结果讨论112

6.4.2 政策启示114

第7章 中国代工企业品牌创建模式研究119

7.1 品牌创建的主要模式119

7.2 主要模式说明120

7.3 中国代工企业自有品牌创建模式及案例研究121

7.3.1 基于专业代工创建制造品牌模式121

7.3.2 基于技术升级创建自有品牌模式124

7.3.3 基于市场扩张能力创建自有品牌模式129

7.4 案例分析总结131

第8章 中国代工企业转型升级路径分析137

8.1 基于全球价值链理论的代工企业基本升级路径137

8.2 基于全球价值链驱动模式的代工企业升级路径139

8.3 基于市场扩张的代工企业升级路径142

8.3.1 品牌萌芽→品牌初创143

8.3.2 品牌初创→国内品牌144

8.3.3 国内品牌→国际品牌146

8.4 基于“三力一链”框架的代工企业升级路径147

8.4.1 代工企业升级的驱动力要素——技术力、市场力、品牌力147

8.4.2 “三力”协同互动推动代工企业升级模型151

8.4.3 “三力”的影响因素及其构建策略153

第9章 中国代工企业品牌升级策略研究159

9.1 从品牌萌芽到品牌初创的关键升级策略159

9.2 从品牌初创到国内品牌的关键升级策略160

9.3 从国内品牌到国际品牌的关键升级策略161

第10章 中国代工企业品牌升级模型及案例研究163

10.1 代工企业品牌升级模型163

10.2 代工企业品牌升级的研究方法165

10.2.1 研究方法的选择165

10.2.2 样本选择及资料来源166

10.3 案例分析167

10.3.1 案例企业背景167

10.3.2 案例企业品牌升级过程总结173

第11章 中国代工企业品牌升级的政策措施177

11.1 培育高级生产要素，用高级要素驱动我国代工企业向全球价值链高端攀升177

11.2 构筑龙头企业，增强我国代工企业在全球价值链治理中的抗衡力177

11.3 建立有效的知识产权保护与共享机制，实现区域内创新效益最大化178

11.4 改变企业家心智模式，激发集群自主创新的活力178

11.5 构建国内价值链，以国内价值链的功能升级带动全球价值链的功能升级179

11.6 强化OEM企业家品牌意识，培育优秀企业家精神180

11.7 提升OEM企业的技术能力，促进研发创新180

11.8 优化OEM企业的生产制造能力，加快原始积累181

11.9 提升OEM企业的品牌定位能力，加强品牌营销182

11.10 加大政府对OEM企业自创品牌的扶持和促进力度182

11.10.1 拓宽OEM企业融资渠道，加大资金支持力度183

11.10.2 建立、健全维护品牌创建和成长的法制环境183

11.10.3 大力弘扬爱国主义精神，提高社会的民族品牌意识184

第12章 结论与展望185

12.1 主要研究结论185

12.2 研究不足与展望187

参考文献188