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第一章 绪论1

1.1 项目概念1

1.1.1 项目的含义与特点1

1.1.2 项目的分类4

1.1.3 项目的管理4

1.1.4 项目评估的概念6

1.2 项目风险7

1.2.1 风险的概念7

1.2.2 项目的风险9

1.2.3 风险的特点10

1.2.4 风险、危险与不确定性之间的关系11

1.3 风险分析方法概述14

1.3.1 风险分析发展概况14

1.3.2 风险定性分析方法17

1.3.3 风险定量分析方法18

1.4 项目风险因素分析23

1.4.1 风险的来源23

1.4.2 风险的利益相关主体24

1.4.3 风险对项目目标的影响25

1.4.4 工程项目管理的过程26

1.5 风险分类26

1.5.1 风险分类方法26

1.5.2 工程项目风险种类28

1.5.3 技术风险28

1.5.4 计划风险29

1.5.5 保障性风险31

1.5.6 费用和进度风险32

1.5.7 各类风险的相互关系33

第二章 风险管理与风险分析35

2.1 风险管理概述35

2.1.1 风险管理的构成要素35

2.1.2 风险管理结构36

2.2 风险辨识37

2.2.1 途径38

2.2.2 基线风险39

2.2.3 项目检查清单40

2.2.4 规定工程项目目标与策略41

2.2.5 风险程度判定与分类41

2.3 风险分析42

2.3.1 定义和说明42

2.3.2 风险分析的产品44

2.4 风险处理46

2.4.1 风险避免46

2.4.2 风险控制46

2.4.3 风险承担47

2.4.4 风险转移47

2.4.5 调查和研究47

第三章 风险分析方法48

3.1 工程分析方法48

3.2 等风险轮廓线法52

3.3 风险参数法（Risk Parameter Method,RFM）54

3.4 概率事件分析法（Probability Event Analysis,PEA）57

3.5 决策分析方法59

3.5.1 概述59

3.5.2 技术的说明60

3.5.3 应用本技术的主要步骤61

3.5.4 结果的使用63

3.5.5 决策分析方法的特点63

3.6 寿命周期费用分析63

3.6.1 概述63

3.6.2 技术说明64

3.6.3 输入和输出64

3.6.4 应用本技术的主要步骤65

3.6.5 分析结果的使用66

3.7 Bayes风险决策67

3.7.1 离散随机变量的Bayes理论67

3.7.2 连续随机变量的Bayes理论69

3.7.3 Bayes风险与Bayes决策70

3.7.4 两种损失函数的Bayes风险决策73

3.7.5 元部件和系统可靠性的Bayes估计75

3.8 风险矩阵法78

3.8.1 风险矩阵78

3.8.2 风险矩阵法的过程80

3.9 风险层次分析方法87

3.9.1 层次分析法87

3.9.2 应用例子92

3.10 模糊风险综合评价96

3.10.1 模糊与项目风险评价96

3.10.2 模糊综合评价96

3.10.3 应用例子97

第四章 风险评审技术（VERT）97

4.1 概述102

4.1.1 VERT的发展过程102

4.1.2 VERT的特点104

4.2 风险评审技术方法构模要素和逻辑功能106

4.2.1 VERT网络构模要素106

4.2.2 VERT中弧（活动）的类别107

4.2.3 VERT中节点的类别108

4.3 风险评审技术的建模方法115

4.3.1 VERT模型概念115

4.3.2 网络结构的扩充116

4.3.3 VERT系统中活动参数确定117

4.3.4 VERT网络结构的优化118

4.4 VERT仿真的输入与输出参数120

4.4.1 输入参数120

4.4.2 输出参数121

4.5 应用示例122

4.5.1 更换汽车轮胎问题122

4.5.2 研制新型汽车问题123

4.5.3 能源利用方案模型128

第五章 概率风险评估（PRA）方法5.1 PRA的基本概念132

5.1.1 初始事件133

5.1.2 主逻辑图（MLD）134

5.1.3 功能事件顺序图（FESD）134

5.1.4 事件树分析（ETA）135

5.1.5 故障树分析（FTA）136

5.1.6 事故序列组（事件序列组Scenario）137

5.2 故障树分析137

5.2.1 故障树结构138

5.2.2 故障树定性评估140

5.2.3 故障树定量计算143

5.3 PRA分析方法146

5.3.1 初始事件与风险剖面146

5.3.2 三个级别的PRA149

5.3.3 PRA的主要任务152

5.3.4 风险计算154

5.4 PRA的研究发展157

第六章 项目风险辅助分析系统157

6.1 简介159

6.1.1 风险评估子系统159

6.1.2 快速风险分析子系统160

6.1.3 风险信息管理子系统161

6.2 风险评审技术（VERT）子系统161

6.2.1 可视化模型编辑器162

6.2.2 模型联编168

6.2.3 仿真运行环境170

6.2.4 VERT建模仿真环境的数据管理183

6.3 概率风险评估（PRA）子系统191

6.3.1 可视化模型编辑器191

6.3.2 MLD、FT解释机制197

6.3.3 ET推理机制198

6.3.4 定性评估模块199

6.3.5 定量计算模块200

6.3.6 图元节点逻辑知识及数据201

6.3.7 PRA示例分析201

6.4 快速风险分析子系统206

6.4.1 工程分析方法206

6.4.2 等风险轮廓线方法212

6.4.3 风险参数方法217

6.4.4 概率事件分析方法222

6.5 风险信息管理子系统226

第七章 项目风险分析方法的应用226

7.1 战略导弹的研制风险分析227

7.1.1 战略导弹研制与项目管理227

7.1.2 战略导弹研制风险分析的知识框架230

7.1.3 项目研制风险源识别232

7.2 战略导弹研制的VERT分析234

7.2.1 各阶段主要工作分析234

7.2.2 VERT仿真模型235

7.2.3 仿真参数设计240

7.2.4 VERT模型的各工序（弧）的功能243

7.2.5 模型仿真结果249

7.3 战略导弹研制的PRA分析252

7.3.1 战略导弹系统组成及功能252

7.3.2 PRA在导弹研制过程中的应用256

7.4 航天飞机的PRA评估266

7.4.1 航天飞机的PRA分析模型267

7.4.2 航天飞机的PRA分析结果271

7.5 C4ISR系统风险综合分析方法277

7.5.1 C4ISR系统的风险概念277

7.5.2 C4ISR系统建设的风险因子计算278

7.5.3 风险等级测定和风险排序283

7.5.4 结果分析287

7.6 航空新产品开发的风险管理288

7.6.1 风险规划288

7.6.2 风险识别289

7.6.3 风险估计291

7.6.4 风险评价292

7.6.5 风险应对294

7.6.6 风险监控296

7.7 工程项目风险源分析297

7.7.1 技术风险源297

7.7.2 计划风险源299

7.7.3 保障性风险源305

参考文献311