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第一章 新形势下企业转型的新选择1

变化是永恒的2

以创新驱动推动企业转型4

企业转型应回归商业本质8

企业转型要重塑新优势12

第二章 什么是生态战略17

生态战略：互联网时代商业模式的颠覆18

生态战略演进21

开放、竞争与合作25

生态系统的四大特征27

生态系统建设关键成功要素30

阿里生态系统的成长逻辑33

第三章 生态基石：生态战略的基础35

什么是生态基石36

成为生态基石的四大条件38

连接是电信运营商的生态基石吗43

如何打造生态基石48

第四章 创造价值：生态战略的核心51

为客户创造价值52

平台价值55

为社会创造价值58

构建价值共同体63

第五章 平台生态：生态战略的关键67

从平台模式到平台生态69

平台生态的四种模式72

走进平台生态型企业76

如何构建平台生态圈79

乐视生态为什么会失败84

第六章 五大行业生态：生态战略的应用91

互联网金融生态92

物联网生态圈97

创新创业生态圈104

工业互联网生态圈108

人工智能生态圈121

第七章 跨界融合：生态战略的方式131

行业边界被打破132

跨界成为打造生态圈新常态134

跨界打造生态的内在规律136

谨防生态跨界风险143

第八章 资本经营：生态战略的推手147

资本的力量148

投资与并购152

战略联盟与合作158

创新孵化162

资本经营路在何方165

第九章 组织生态：生态战略的重要保障171

组织模式灵活性173

学会授权177

提升生态运营能力184

从KPI到OKR190

结束语：面向未来，如何促进生态战略走向成功195

生态战略要融入企业发展战略196

生态战略成功道路漫长198

未来已来，把握大势199