工程项目咨询概论【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

工程项目咨询概论PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 概论1

1.1 国内外的工程咨询业1

1.1.1 工程咨询业的起源1

1.1.2 国内工程咨询业的现状和展望2

1.1.3 国际工程咨询业的现状和展望5

1.2　咨询与工程咨询11

1.2.1 咨询的含义11

1.2.2 工程咨询的含义11

1.2.3 工程咨询业的性质和特点12

1.2.4 工程咨询的原则13

1.2.5 工程咨询的程序13

1.2.6 工程咨询在我国经济建设中的作用14

1.3　工程咨询的内容15

1.3.1 工程项目咨询业务范围15

1.3.2 投资项目的概念16

1.3.3 项目周期17

1.4　工程咨询服务对象和方式18

1.4.1 工程咨询服务对象18

1.4.2 工程咨询服务方式19

1.5　工程咨询与工程监理、项目管理19

1.5.1 工程监理19

1.5.2 工程项目管理24

1.5.3 工程咨询与工程监理、项目管理的关系29

第2章　工程咨询企业31

2.1　工程咨询企业概述31

2.1.1 工程咨询企业的含义31

2.1.2 工程咨询企业的特点32

2.1.3 工程咨询企业的设立与资质33

2.2　工程咨询企业的组织35

2.2.1 工程咨询企业的组织特点35

2.2.2 工程咨询企业的机构类型36

2.2.3 执行项目的组织形式39

2.2.4 其他组织形式40

2.3　工程咨询企业的战略与开发41

2.3.1 工程咨询企业的经营战略41

2.3.2 工程咨询企业的业务目标42

2.3.3 工程咨询企业的业务开发过程45

2.4　工程咨询企业的管理46

2.4.1 工程咨询企业的管理概述46

2.4.2 工程咨询企业的管理特点49

2.4.3 对工程咨询企业的项目实施管理50

2.4.4 工程咨询企业的服务质量管理51

2.5 工程咨询企业的市场销售策略55

2.5.1 产品策略55

2.5.2 价格策略57

2.5.3 分销渠道策略58

2.5.4 促销策略58

2.6　工程咨询企业的竞争力分析60

2.6.1 基础竞争力61

2.6.2 核心竞争力62

2.7 工程咨询企业知识服务创新多层整合模式65

2.7.1 基于知识服务创新要素的结构整合模式分析66

2.7.2　知识服务创新的结构整合模式66

2.8 实例——建筑设计咨询企业的竞争结构和外部环境68

2.8.1 建筑设计行业竞争能力分析——波特五因素模型68

2.8.2 企业外部环境分析69

第3章　注册咨询工程师71

3.1　概述71

3.1.1 注册咨询工程师的概念71

3.1.2 注册咨询工程师的业务素质72

3.1.3 注册咨询工程师的职业道德素质73

3.1.4 注册咨询工程师的执业范围74

3.1.5 国外注册咨询工程师现状74

3.1.6 国内注册咨询工程师现状75

3.2　注册咨询工程师的考试75

3.2.1 注册咨询工程师的报名考试的条件和程序75

3.2.2 注册咨询工程师考试科目77

3.2.3 注册咨询工程师的认定77

3.3　注册咨询工程师的登记注册77

3.3.1 首次注册78

3.3.2 继续注册79

3.3.3 注册变更79

3.3.4 注册注销80

3.3.5 处罚条款80

3.4 注册咨询工程师的权利和义务80

3.4.1 注册咨询工程师的权利80

3.4.2 注册咨询工程师的义务81

3.5　注册咨询工程师的聘用81

3.5.1 聘用咨询专家的必要性和选择方式81

3.5.2 选择咨询公司的程序84

3.5.3 个人咨询专家选择程序96

第4章　工程咨询任务的承揽97

4.1　工程咨询公司的市场开发97

4.1.1 工程咨询业务市场开拓97

4.1.2 工程咨询市场的信息收集98

4.1.3 工程咨询公司的经营战略99

4.2　工程咨询的投标100

4.3　工程咨询服务的费用103

4.3.1 工程咨询服务收费方式103

4.3.2 工程咨询服务费用计算方法106

4.3.3 国际工程咨询服务费用111

第5章　工程项目前期策划阶段的咨询服务112

5.1　工程项目前期策划阶段的咨询服务概述112

5.1.1 工程建设项目的概念112

5.1.2 工程建设项目周期113

5.1.3 工程建设项目周期的实施114

5.2　项目投资机会研究114

5.2.1 投资机会研究114

5.2.2 机会研究咨询的主要内容115

5.3　初步可行性研究117

5.3.1 初步可行性研究的内容117

5.3.2 项目分析方法118

5.3.3 项目构思119

5.4　可行性研究122

5.4.1 可行性研究的概念122

5.4.2 可行性研究在建设前期工作中的作用122

5.4.3 可行性研究的依据124

5.4.4 可行性研究的阶段125

5.4.5 可行性研究的步骤126

5.4.6 可行性研究的主要工作127

5.4.7 可行性研究报告的主要内容130

5.4.8 水利水电建设项目可行性研究报告的编写要领132

5.5　项目评估133

5.5.1 项目评估概述133

5.5.2 项目评估的意义134

5.5.3 项目评估和可行性研究的共同点和不同点134

5.5.4 项目评估的主要内容136

5.5.5 工程项目经济效益评估136

5.5.6 对工程项目进行评估时应注意的问题138

5.5.7 建设项目的环境评估139

5.5.8 工程建设项目后评估143

5.6　建设项目前期工作实例探讨144

5.6.1 建设项目前期工作实例144

5.6.2 建设项目前期工作的几点建议146

第6章　工程项目准备阶段的咨询服务148

6.1　工程勘察与工程设计148

6.1.1 工程勘察与工程设计概述148

6.1.2 工程勘察的目的、内容和质量要求148

6.1.3 工程设计的目的与作用149

6.1.4 工程设计的阶段划分及主要内容149

6.2　项目融资咨询153

6.2.1 项目融资的含义以及分类153

6.2.2 项目融资服务的具体内容153

6.2.3 工程咨询在项目融资中的作用154

6.2.4 项目融资咨询国际合作的探讨和建议154

6.3　工程和设备采购的咨询服务155

6.3.1 工程招标155

6.3.2 设备采购158

6.3.3 评标159

第7章　工程项目实施阶段的咨询服务161

7.1 工程监理161

7.1.1 工程监理与监理工程师161

7.1.2 监理规划及实施162

7.1.3 工程质量控制162

7.1.4 工程建设投资控制171

7.1.5 工程进度控制175

7.2　工程项目管理182

7.2.1 工程项目管理基本概念182

7.2.2 工程项目管理制度182

7.2.3 工程项目管理业务和模式183

7.2.4 工程项目监督管理184

7.3　工程项目生产准备和验收阶段的监理189

7.3.1 工程项目生产准备189

7.3.2 验收阶段的监理189

第8章 工程咨询服务的风险管理与保险191

8.1　工程咨询风险191

8.1.1 风险的概念191

8.1.2 风险的基本要素191

8.2　工程咨询风险管理192

8.2.1 风险识别193

8.2.2 风险分析195

8.2.3 风险对策研究199

8.3　工程保险202

8.3.1 保险与保险合同202

8.3.2 保险的种类208

8.4　工程咨询法律责任211

8.4.1 法律责任产生的原因和责任的承担212

8.4.2 实施咨询报告发生损失的责任215

8.4.3　避免或减少法律责任的措施216

第9章 国际工程咨询217

9.1 国际工程咨询的概念217

9.2 国际工程咨询行业组织217

9.3 国际工程咨询公司的人力资源管理218

9.3.1 管理方法218

9.3.2 人员的招聘与雇佣220

9.3.3 薪酬管理221

9.3.4 员工的培训与发展222

9.4　国际工程咨询合作223

9.5 国际工程咨询公司的法律责任和风险224

9.5.1 国际工程咨询公司的法律责任224

9.5.2　风险和赔偿225

9.5.3 降低风险的措施225

9.5.4 咨询合同中应注意的问题和知识产权的归属226

参考文献228